Skip to main content

Redactie Beroepseer

Advies ‘Koersen op de samenleving’ aan nieuwe Tweede Kamer en Kabinet

In het rapport Koersen op de samenleving heeft het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) voor het nieuwe kabinet en de Tweede Kamer de belangrijkste inzichten uit jarenlang onderzoek bij elkaar gezet. Daaruit zijn vijf afzonderlijke opgaven en kansrijke oplossingen nader uitgewerkt, vanuit de bril van burgers bezien:

– Democratie en institutioneel vertrouwen
– Kwetsbare groepen in het sociaal domein
– Samenleven in verscheidenheid
– Persoonlijke ontwikkeling en volwaardige participatie
– Verduurzaming vanuit burgerperspectief

Realistisch beeld

Het SCP heeft het advies o.a. ontwikkeld met het oog op de start van een nieuwe Tweede Kamer en de formatieperiode. Bij het vormgeven van het nieuwe regeerakkoord is het belangrijk dat er een realistisch beeld aanwezig is over wat burgers kunnen, willen en zullen doen in hun dagelijkse werkelijkheid. Dat gaat over begrip hebben van waar burgers kansen zien en waar ze tegenaan lopen. En hoe daar bij de vormgeving en uitvoering van beleid mee om kan worden gegaan. Politiek en samenleving hebben belang bij een goede dialoog met elkaar.

Democratie en het vertrouwen van burgers

Op dinsdag 13 april 2021 sprak informateur Herman Tjeenk Willink met directeur Kim Putters van het SCP als onderdeel van de informatiefase. Twee thema’s stonden centraal in dit gesprek: democratie en het vertrouwen van burgers, en de impact van de coronacrisis op vertrouwen en wat dit betekent voor het herstelbeleid. Naast Koersen op de samenleving overhandigde het SCP het signalement Democratie en institutioneel vertrouwen aan de informateur. Op 25 mei 2021 had Putters een gesprek met informateur Marriëtte Hamer, samen met de directeuren van het Centraal Planbureau (CPB) en het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL). Onderwerp van gesprek was de impact van de coronacrisi en de transitie van crisis naar herstel.

Koersen op de samenleving. Maatschappelijke opgaven en kansrijke oplossingen door de bril van burgers bezien, Sociaal en Cultureel Planbureau, 16 april 2021: https://digitaal.scp.nl/pdf/16-04-2021/koersen-op-de-samenleving.pdf

Democratie en institutioneel vertrouwen, Sociaal en Cultureel Planbureau, 16 april 2021: https://digitaal.scp.nl/pdf/16-04-2021/democratie-en-institutioneel-vertrouwen.pdf

Ruim 26 procent van medewerkers in de zorg wil vertrekken vanwege geringe waardering en te hoge werkdruk

Er dient zich een nieuw probleem aan in de zorg. Nu de versoepeling doorzet als gevolg van het afnemen van ziektegevallen tengevolge van de COVID-19-pandemie, moet er veel uitgestelde zorg worden ingehaald. Daarvoor zijn zorgprofessionals keihard nodig. Alleen blijkt dat die zorgmedewerkers er (straks) niet zijn. Volgens een peiling door beroepsorganisatie voor zorgprofessionals NU’91 onder bijna tweeduizend van hun leden blijkt dat 26% hun baan opgeeft.
De zorgmedewerkers – en dat geldt voor alle sectoren – vertrekken vanwege het uitblijven van waardering, hoge werkdruk en halvering van de zorgbonus.

De rek is eruit

Zo geeft 52% van de respondenten aan dat er meer ziekteverzuim is dan normaal. Zorgprofessionals, of hun collega’s, zijn uitgevallen omdat zij zelf besmet zijn geraakt met COVID-19. Maar ook de hoge werkdruk en mentale druk eisen hun tol. Langdurige uitval, door bijvoorbeeld burn-out, zorgt ervoor dat zorgprofessionals niet zomaar terugkeren op de werkvloer, waardoor gaten in de roosters ontstaan. Meer dan 60% geeft aan de werkdruk hoger te ervaren dan normaal. 13% geeft aan de pandemie als traumatisch te hebben ervaren, 49% vond het erg druk en 51% noemt het chaotisch. Stella Salden, voorzitter van NU’91: “Het zijn allemaal factoren die ervoor zorgen dat de rek in de zorg er nu echt uit is. Daar moet eerst iets aan worden gedaan, voor er überhaupt wordt gesproken over inhaalzorg”.

Weinig waardering

Andere redenen voor vertrek zijn de hoge werkdruk. Meer dan een jaar hebben de medewerkers op hun tandvlees gelopen en een groot maatschappelijk belang gediend door de zorg draaiende te houden.
In 2020 werd een zorgbonus van € 1.000 ingesteld op initiatief van Tweede Kamerlid Femke Merel van Kooten-Arissen. De bonus was bedoeld voor zorgwerkers die direct met de coronazorg te maken hebben. De bonus voor 2021 bedraagt € 500. Uit de peiling blijkt dat 64% het onacceptabel vindt dat de bonus wordt gehalveerd
Als argument wordt genoemd dat hierdoor zichtbaar wordt dat er sprake is van weinig waardering. Dit gebrek aan waardering wordt al langer genoemd als probleem. Ruim 26% geeft zelfs aan het vak te willen verlaten, onder andere vanwege geen waardering en de te hoge werkdruk. Daarnaast geeft 12% aan een andere functie te willen.

NU’91 pleit voor een passende waardering. Dus niet een eenmalige bonus maar een structurele loonsverhoging. Daarnaast zijn meer zeggenschap over het vak en doorgroeimogelijkheden van belang.
Met de achterban is NU’91 bezig aan een herstelplan dat aan het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) zal worden aangeboden.

Zorgprofessionals verlaten vak door uitblijven waardering, hoge werkdruk en halvering zorgbonus, NU’91, 3 juni 2021: www.nu91.nl/nieuws/zorgprofessionals-verlaten-vak/

Verpleegkundigen en verzorgenden willen ‘Baas in eigen vak’ zijn

Verzorgenden, verpleegkundigen en verpleegkundig specialisten vertellen in V&VN magazine hoe zij de zorg verbeteren door hun stem te laten horen. V&VN Magazine is het vakblad van de Vereniging Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN).

De verpleegkundigen en verzorgenden lieten van zich horen in aanloop naar de Dag van de Verpleging op 12 mei die tot thema had: Baas in eigen vak: “Stel je voor… dat de beroepsgroep verpleging het voor het zeggen heeft in de zorginstellingen in Nederland. Hoe zou de zorg er dan uitzien?”

Hoe belangrijk het is om een stem te hebben, ondervond Regina Vlot, verzorgende individuele gezondheidszorg (VIG) begin 2020. Ze maakte zich druk over het beschermingsmateriaal van “abominabele kwaliteit” waar zij en haar collega’s in het verpleeghuis in moesten werken. Regina ging zelf op zoek naar ander materiaal. Toen ze daar over twitterde werd dat opgepakt door onder meer de Volkskrant en EenVandaag.
“Eindelijk, want in alle gesprekken over corona bungelden de verzorgenden ergens onderaan. Terwijl wij ook aan het bed staan, ook met een patiënt of cliënt in aanraking komen”.

Beroepstrots

Door zichtbaar te zijn inspireert Regina Vlot niet alleen collega’s, maar laat ze ook aan een breed publiek zien wat haar vak inhoudt: “V&VN heeft me daarom gevraagd om ambassadeur te worden voor verzorgenden, iets wat ik graag doe. Wat ik collega’s wil meegeven is dat ze trots op hun vak mogen en moeten zijn, maar vooral dat ze hun kwaliteiten moeten laten zien en voor zichzelf moeten opkomen. Ook al schop je dan heilige huisjes omver”.

Lees het hele artikel “Kom voor jezelf op, ook al schop je heilige huisjes omver” in V&VN Magazine 2-2021, door Saskia Smith: www.venvn.nl/nieuws/wij-maken-de-zorg-beter-regina-vlot/

Naast Regina Vlot komen aan het woord:

  • Lisette Kremers, IC-verpleegkundige van het Radboudumc in Nijmegen: “Wij zijn de experts in ons vakgebied”.
  • Christine Paauwe-Meijer, voormalig verpleegkundig directeur van het Prinsengrachtziekenhuis. Zij vertelt over de invloed van verpleegkundigen door de jaren heen: ‘Wij horen mee te beslissen in de top”
  • Teie Salomons, verpleegkundig specialist werkt in een zg. nurse led clinic, een kliniek die wordt gerund door geregistreerde verpleegkundigen.

Mei-nummer 2021 van V&VN: www.venvn.nl/nieuws/v-vn-magazine-baasineigenvak/

In de video Hoe maakt meer zeggenschap voor onze beroepsgroep de zorg beter? delen verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten hun ervaringen en tips:

Waarom ons zorgverzekeringsstelsel onnodig duur is. Ruil het in voor de ‘slimheidsolidaire zorgverzekeraar 3.0’

Hans van der Schaaf legt uit:

  • Waarom ons zorgverzekeringsstelsel onnodig duur is
  • Hoe het ons als verzekerden besteelt
  • En onze zorgprofessionals overbelast en frustreert
  • ‘Concurrentie’ in de zorg werkt niet
  • ‘Slimheidsolidariteit’ wel!

Hij stelt voor het huidige zorgverzekeringsstelsel in te ruilen voor de slimheidsolidaire zorgverzekeraar 3.0. Dat scheelt volgens hem heel veel geld aan zorgpremie en ‘ander vervelend gedoe’.

Van der Schaaf was in 1990 en 1991 beleidsmedewerker bij een subkoepel van particuliere zorgverzekeraars en heeft van dichtbij meegemaakt hoe ons huidige zorgstelsel is ontstaan. Wat waren de redenen om het toenmalige stelsel te veranderen? Wat zijn de oorzaken van de huidige chaos in de zorg? Hoe komt het dat we als verzekerden onnodig veel geld betalen?

Lees hier het hele artikel Waarom ons zorgverzekeringsstelsel onnodig duur is, door Hans van der Schaaf, 28 mei 2021: https://beroepseer.nl

 

Foto bovenaan is van Steve Buissinne

Over het gebruik van voorzieningen in het sociaal domein: Jeugdwet, Participatiewet en Wmo

Gemeenten bieden binnen het sociaal domein hulp vanuit de Jeugdwet, Participatiewet en de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). In de periode 2015-2019 is vooral een stijging te zien in het gebruik van voorzieningen binnen de Wmo en de Jeugdzorg, zo blijkt uit het rapport Voorzieningen in 3D van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP). Deze voorzieningen worden gebruikt door de kwetsbare groepen waarvoor ze bedoeld zijn. Tegelijkertijd zijn niet alle kwetsbare mensen in beeld bij gemeenten, terwijl zij soms wel hulp nodig hebben. Het SCP ziet ook groter aandeel van multi-gebruik huishoudens: de groep huishoudens waarbinnen meerdere problemen zich opstapelen en die daarom extra risico loopt.

In de recente evaluatie Sociaal domein op koers concludeerde het SCP dat na 5 jaar de doelstellingen van de decentralisaties nog niet zijn bereikt en dat er nog geen sprake is van een transformatie (anders werken in het sociaal domein). Het huidige onderzoek onderstreept deze conclusie. Bij de start van de decentralisatie was er de aanname dat een tijdige inzet van lichte voorzieningen het gebruik van zware voorzieningen zou voorkomen. Er is echter geen sprake van een daling van het gebruik van zware voorzieningen. Het is daarom voor gemeenten belangrijk meer zicht te krijgen op het gebruik en niet-gebruik van voorzieningen en op de effectiviteit van de inzet van voorzieningen. Bovendien is het monitoren van het gebruik van voorzieningen bij de meest kwetsbaarste groep van belang om verdere escalatie van problemen te voorkomen, zeker gezien de effecten van corona op deze groepen.

Directeur Kim Putters van SCP in Voorwoord van het rapport:

“Jaarlijks maken ongeveer twee miljoen mensen gebruik van voorzieningen in het sociaal domein: i.e. voorzieningen die vallen onder de Participatiewet, de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 en de Jeugdwet. Deze voorzieningen, die onder verantwoordelijkheid van de gemeenten vallen, vormen een belangrijke bron van ondersteuning voor kwetsbare groepen in de samenleving. Voor sturing binnen het sociaal domein is goede informatie over het gebruik van voorzieningen nodig. Met deze rapportage en met toekomstige activiteiten wil het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) een bijdrage leveren aan een goede kennisinfrastructuur binnen het sociaal domein.

Op verzoek van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties rapporteerde het SCP reeds drie keer in zogenoemde Overall rapportages over ontwikkelingen in het sociaal domein. De focus lag daarbij op kwaliteit van leven en het gebruik van voorzieningen. Door de coronapandemie was het niet mogelijk om voor deze rapportage enquêtes te houden, die de basis zijn voor de beschrijving van de kwaliteit van leven. Daarom gaat dit rapport uitsluitend over het gebruik van voorzieningen. Vanuit verschillende perspectieven kijken we naar: de ontwikkeling van het gebruik over de jaren heen (inmiddels over zeven opeenvolgende jaren); multigebruik (gebruik van voorzieningen over wetten heen); en regionale verschillen in gebruik. De gegevens zijn afkomstig uit registraties. Daarmee ontstaat echter geen volledig beeld van het gebruik van voorzieningen, laat staan van de behoefte
daaraan. In deze rapportage brengen we daarom ook zo goed mogelijk potentiële gebruikersgroepen in kaart. Eind vorig jaar bracht het scp een evaluatie uit van vijf jaar decentralisaties. Het huidige rapport onderstreept veel van de knelpunten die in deze evaluatie werden gesignaleerd”.

Downloaden Voorzieningen in 3D – Gebruik van voorzieningen in het sociaal domein 2015-2019 vanuit verschillende perspectieven: personen, huishoudens, regio’s en trends, door Roelof Schellingerhout, Evelien Eggink, Jeroen Boelhouwer en Ingrid Ooms, Sociaal en Cultureel Planbureau, mei 2021: www.scp.nl/publicaties/publicaties/2021/05/31/voorzieningen-in-3d

Open brief van Canadese wetenschappers ter verdediging van openbare diensten

Een groep Canadese universitaire hoogleraren en onderzoekers vindt dat de Covid-19-pandemie dé gelegenheid zou kunnen zijn de resultaten van wetenschappelijk onderzoek te betrekken bij nieuw beleid. Twee van hen zijn een petitie gestart om hiervoor aandacht te vragen: Simon Viviers van de Franstalige Université Laval in Quebec en Stéphanie Demers van de Université du Québec en Outaouais. In de digitale krant La Presse roepen zij de regering op besluiten aangaande organisatie en management van openbare diensten te baseren op wetenschappelijke kennis. Doel daarbij is vooral de sectoren onderwijs, gezondheidszorg en het sociaal domein uit de door de Covid-19 zichtbaar geworden crisis te halen.

De publieke dienstverlening werd geconfronteerd met een ‘personeelstekort’. De Canadezen zagen hoe hun premier de werkers in de gezondheidszorg smeekte op hun post te blijven, terug te keren van ziekteverlof, vakanties te annuleren en vervolgens in allerijl – met alle risico’s van dien – verpleegkundigen op te leiden voor de verzorging van ouderen in de instellingen.
Bekend is ook hoe onderwijsinstellingen probeerden ongekwalificeerde ‘leraren’ in dienst te nemen en ook hoe de tragische ontoereikendheid van de middelen in de geestelijke gezondheidszorg, de jeugdzorg en de vrouwenzorg aan het licht kwam.

Was de crisis bij de openbare diensten te vermijden geweest? Het antwoord is ja. Had men de crisis kunnen oplossen? Het antwoord is eveneens ja.

Lessen uit Covid-19-pandemie

Wat volksgezondheid betreft heeft de regering lessen kunnen trekken uit de Covid-19-pandemie en zou zij haar besluiten moeten baseren op de beschikbare wetenschap ter verkrijging van inzicht in het ontstaan van de crisis en de weg die bewandeld dient te worden om eruit te komen. Doel van wetenschappelijk onderzoek houdt immers in het begrijpen van de betekenis van verschijnselen die het leven van de mens vormgeven of beïnvloeden. Vooral ook gaat het om verklaringen vinden voor de dynamiek van oorzaak en gevolg en het anticiperen op de gevolgen.

De resultaten van onderzoek dienen als basis voor besluiten en maatregelen ter verbetering van het welzijn en de levenskwaliteit van mensen en ecosystemen, en om beter te kunnen reageren op onvoorziene situaties. Zulke uiteenlopende kennis wordt vaak in samenwerking met belanghebbenden opgebouwd en is geworteld in hun ervaringen, waarnemingen en belangstelling.

Meer doen met minder

Wat de publieke diensten betreft, onderzoekers en andere betrokkenen luiden daarover al geruime tijd de noodklok. Het ene na het andere onderzoek toont niet alleen de achteruitgang van de publieke diensten aan, maar ook de onaanvaardbare aanvallen op personeel en ambtenaren die voor deze organisaties werken, waardoor de uitvoering van hun taken nogal theoretisch wordt.

Hoe kan men zich voorstellen dat diensten waarop elke burger recht heeft, in staat zijn te beantwoorden aan toenemende behoeften, als ze genoodzaakt worden een beroep te doen op particuliere ondernemingsmodellen die gebaseerd zijn op economisch gewin en betrokkenen er uiteindelijk toe verplichten “meer te doen met minder”?

Wetenschappelijk onderzoek en getuigenissen van mensen die werken in de publieke dienstverlening  wijzen al drie decennia lang op de rampen die voorkomen hadden kunnen worden als de elkaar opvolgende regeringen hadden geluisterd.
Uitputting en afhaken, verlies van deskundigheid op cruciaal gebied, het tegenhouden van kwaliteit door efficiency-maatregelen, ontoegankelijke, ingeperkte of zelfs afgeschafte diensten… we zien vandaag de dag beroepsbeoefenaren, de mensen op de werkvloer een hoge prijs betalen – sommigen met hun leven – voor de weigering van regeringen op waarschuwingen te reageren.

Kortom, de samenleving kan de rampzalige gevolgen zien van de weigering te luisteren naar degenen wier voornaamste taak bestaat uit het verlenen van openbare diensten.
Beide auteurs van het artikel in La Presse nodigen hun collega’s uit met hen de openbare diensten te verdedigen door te wijzen op het belang van het baseren van politieke besluiten op de resultaten van het door hun verrichte onderzoek.

Les sciences à la défense des services publics, door Simon Viviers en Stéphanie Demers, La Presse, 23 mai 2021: www.lapresse.ca/debats/opinions/2021-05-23/les-sciences-a-la-defense-des-services-publics.php
La Presse is de belangrijkste onafhankelijke Franstalige digitale krant van Canada.

Lijst met namen van professoren en onderzoekers die de petitie hebben ondertekend. Liste complète des signataires et cosignataires. Sciences à la défense des services publics (lettre ouverte La Presse): https://docs.google.com/document/d/1XwZOAzavrC0pykmbDSNqH_PLsAlp18dQmomqsiSk86E/edit

Manifest: ‘Een betere Belastingdienst’

Vorig jaar juni had het bestuur van de Vereniging van Hogere ambtenaren bij het Ministerie van Financiën (VHMF) een open brief gestuurd aan de secretaris-generaal van het ministerie van Financiën over de staat van de Belastingdienst. Het ging om de Toeslagenaffaire, die zich al sinds 2017 rond de Belastingdienst afspeelt en die afbreuk gedaan heeft aan het vertrouwen en het gezag van de Belastingdienst*).

Om te komen tot een betere Belastingdienst heeft het bestuur van VHMF een manifest geschreven met drie punten:

  1. Vertrouwen binnen de Belastingdienst geeft vertrouwen in de Belastingdienst;
  2. Geef de Belastingdienst de kans de burger te ontzorgen, door eenvoudiger wetgeving, die aansluit bij de verantwoordelijkheid die de burger aankan;
  3. De overheid is net zo transparant als hij van de burger verwacht en is gericht op de lange termijn.

De drie punten worden uitgebreid toegelicht in het Manifest en besluit met de volgende woorden:

“Een goede Belastingdienst begint met vertrouwen. Binnen de Dienst, van de burger in de Belastingdienst, maar vooral ook vice versa, en tussen politiek en Belastingdienst. Om dit vertrouwen te bestendigen dient kinderopvang anders dan via Toeslagen te worden gefinancierd en is een eenvoudiger en beter belastingsysteem nodig, gecombineerd met een heffingssysteem dat aansluit bij de verantwoordelijkheid die burgers aankunnen. Tevens is nodig dat de overheid zijn afwegingen in alle openbaarheid vastlegt”.

Downloaden Manifest – Een betere Belastingdienst, mei 2021: https://vhmf.nl/index.php?view=article&id=161:manifest&catid=10

Noot
*) Brief Vereniging van Hogere Ambtenaren bij Ministerie van Financiën over staat van de Belastingdienst, Blogs Beroepseer, 19 juni 2020: https://beroepseer.nl

VHMF: https://vhmf.nl
De Vereniging van Hogere ambtenaren bij het Ministerie van Financiën (VHMF) bestaat sinds 1873 en telt ruim 18.000 leden. Na de fusie van de Vereniging van Inspecteurs van ’s Rijksbelastingen, de Koninklijke Broederschap van Ontvangers en de Vereniging van Overheidsaccountants is in 1993 de huidige organisatie ontstaan.

 

Vertrouwen in de toekomst; vertrouwen in elkaar’  is door prof.dr. Leo Stevens geschreven als achtergronddocument voor het middagprogramma van het VMHF-symposium van 2018: ‘De Januskop van Belastingen: het dilemma in….(h)eerlijke belastingheffing!?’. De intentie van het boek is een indringende en constructieve discussie voeren over de wijze waarop het vertrouwen in en binnen de Belastingdienst kan worden hersteld. Downloaden op de site van VHMF: https://vhmf.nl/images/stories/symposium2018/BoekLeoStevens.pdf

 

Foto bovenaan: kantoor Belastingdienst Den Haag

Wetsvoorstel verbetert positie klokkenluiders

De ministerraad heeft op voorstel van minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties ingestemd met het wetsvoorstel ter implementatie van de EU-richtlijn bescherming klokkenluiders. Met dit wetsvoorstel wordt de positie van klokkenluiders sterk verbeterd.

Bewijslast verschuift naar werkgever

Het wetsvoorstel wijzigt de huidige Wet Huis voor klokkenluiders die Wet bescherming klokkenluiders gaat heten. Het wetsvoorstel breidt de bescherming uit van klokkenluiders die een vermoeden van een misstand melden. Daarnaast krijgen melders van een inbreuk op diverse terreinen van het recht van de Europese Unie bescherming. Melders die benadeeld zijn hoeven straks bijvoorbeeld niet meer aan te tonen dat zij benadeeld zijn vanwege hun melding. De bewijslast verschuift naar de werkgever. Die zal moeten aantonen dat de benadeling niets met de melding te maken heeft.

Meer beschermde personen

Verder wordt de kring van beschermde personen uitgebreid. Niet alleen werknemers en ambtenaren worden beschermd, maar ook vrijwilligers, stagiairs, zzp’ers, (onder)aannemers, aandeelhouders en sollicitanten. Iedereen die in het kader van zijn of haar werkzaamheden op een misstand of inbreuk op het recht van de Europese Unie stuit, deze op redelijke gronden meldt en naar aanleiding daarvan wordt benadeeld, wordt straks beschermd.

Eisen meldprocedures

Daarnaast moeten interne meldprocedures van werkgevers aan strengere eisen gaan voldoen. Ook worden ‘bevoegde autoriteiten’, waaronder het Huis voor klokkenluiders, aangewezen die meldingen kunnen ontvangen en onderzoek kunnen doen of maatregelen kunnen nemen naar aanleiding van een melding van een schending van het recht van de Europese Unie.

Het wetsvoorstel wordt openbaar na indiening bij de Tweede Kamer. Op de nieuwe website wetbeschermingklokkenluiders.nl is vanaf juni 2021 informatie te vinden over de aanstaande wetswijzigingen en de eisen waaraan werkgevers en bevoegde autoriteiten moeten gaan voldoen. Ook de website huisvoorklokkenluiders.nl informeert over de wetswijzigingen. Het Huis voor klokkenluiders zal behulpzaam zijn bij het voorbereiden van de nieuwe meldautoriteiten op de implementatie van de EU-richtlijn.

Internetconsultatie Wijziging Wet Huis voor klokkenluiders ter implementatie EU-richtlijn: www.internetconsultatie.nl/klokkenluiders/reacties

Wet bescherming klokkenluiders (vanaf juni 2021): www.wetbeschermingklokkenluiders.nl

Huis voor klokkenluiders: www.huisvoorklokkenluiders.nl

Wetsvoorstel verbetert positie klokkenluiders, Huis voor klokkenluiders, 21 mei 2021: www.huisvoorklokkenluiders.nl/

U  P D A T E

Wetsvoorstel  Implementatie van de EU-richtlijn bescherming klokkenluiders. Eerste Kamer, 1 juni 2021: https://www.eerstekamer.nl/wetsvoorstel/35851_implementatie_van_de

 

Foto bovenaan: Het luiden van de oude “Grameer” in de toren van de Sint Servatiuskerk in Maastricht in 1965. De gebarsten luidklok uit 1515 hing in de door architect Cuypers ontworpen en in 1955 deels afgebrande middentoren van de kerk. Een nieuwe Grameer zou in 1984 worden geïnstalleerd.

Een leraar kapt ermee. In een speech vertelt hij waarom

Een leraar op een openbare school in het Amerikaanse Grosse Pointe heeft op 26 april 2021 een bewogen speech gehouden over de reden voor zijn ontslag dat hij eerder die week had aangeboden. Grosse Pointe ligt in de staat Michigan, niet ver verwijderd van Detroit. De druppel die de emmer heeft doen overlopen bij de leraar was een controversieel COVID-19-beleidsbesluit dat ging over versoepeling van de regels. Uit solidariteit met de leraar besloten twee dagen later ruim honderd collega’s van de leraar zich ziek te melden. Volgens de leraar en zijn collega’s was de versoepeling te risicovol voor personeel en leerlingen.
“We zijn niet boos op de situatie”, zei Sean McCarroll tegen het schoolbestuur tijdens een openbare vergadering. “We kunnen COVID niet beheersen – we zijn boos op jullie, en boos is een mooie manier waarop dat uit te leggen. U respecteert ons niet – als u ons zou respecteren zou u naar ons luisteren. U waardeert ons niet. Als als u dat wel zou doen, zou u het ons letterlijk niet onmogelijk maken ons werk te doen”.

Het beroep van leraar

McCarrolls speech is een openlijke verklaring over de positie van de leraar. Ten overstaan van het schoolbestuur zegt hij luid en duidelijk wat het beroep van leraar in wezen inhoudt. Dat een leraar als geen ander weet wat er zich in het klaslokaal afspeelt. Hij neemt het het bestuur kwalijk dat ze zijn ervaring, deskundigheid en professionaliteit negeren. Misschien zou het bestuur tenminste nog kunnen dóen alsof het luistert naar de leraren…
Waarom kreeg hij geen antwoord op zijn e-mails over de situatie in de klas wat betreft de COVID-regels? Nooit heeft hij een reactie ontvangen; niemand nam de moeite hem te antwoorden.
McCarroll concludeert dat het bestuur de leerlingen, het schooldistrict en het lerarenberoep in twaalf maanden tijd meer schade heeft toegebracht dan in de tien jaar daarvoor is gebeurd.

Hoe de bestuursleden reageren op de kritiek van hun leraar, laat de video niet zien We zien hun gezicht niet. We horen een van hen wel zeggen dat de drie minuten spreektijd voorbij zijn.

Hieronder de video met de speech van Sean McCarroll:

Zie ook: Grosse Pointe teacher resigns after board implements new COVID policy; teachers call out sick in support, door Amy Lange en FOX 2 Staff, Fox 2, 28 april 2021: www.fox2detroit.com