Skip to main content

Redactie Beroepseer

Randstad publiceert ‘hottest jobs-lijst 2021’. Kansrijke banen voor pizzabakker, fietskoerier en IC-verpleegkundige

De jaarlijkse lijst van hottest jobs 2021 van Randstad is gepubliceerd. Het uitzendbedrijf voor banen en vacatures stelt elk jaar een lijst samen van de hottest jobs van 2021. De lijst van meest kansrijke banen wordt gemaakt door analyseren en combineren van bronnen m.b.t. arbeidsvraag en -aanbod. Bronnen zijn de gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), Jobdigger (online vacatures), het UWV en Randstad Groep Nederland liggen aan de basis.
Gekeken wordt naar volume en actuele ontwikkeling in online vacatures, inclusief verwachtingen in de marktvraag op basis van trendanalyse, schaarste (verhouding vraag en aanbod) en aanvragen voor personeel bij Randstad. Ten opzichte van vorig jaar is de uitsplitsing naar categorie verfijnd zodat de hottest jobs-lijst nog beter de gehele arbeidsmarkt afdekt.

Pizzabakkers en IC-verpleegkundigen populair op arbeidsmarkt

De functies assistent supermarktmanager, IC-verpleegkundige en fietskoerier komen met stip binnen op de jaarlijkse lijst van kansrijke beroepen van Randstad. Dit heeft deels te maken met de heersende pandemie. Door de vele bezorgmaaltijden is er bijvoorbeeld dringend behoefte aan meer pizzabakkers.
Los van de effecten van corona bieden ICT en techniek nog steeds structureel meer vacatures dan andere vakgebieden. Ook in de bouw, het onderwijs, analyse & onderzoek en zorg is blijvend veel vraag naar personeel.

Ondanks de pandemie herkent Randstad vakgebieden met structureel meer aanbod van vacatures ten opzichte van het aantal werkzoekenden. Voor werkzoekenden met de juiste vaardigheden liggen hier veel kansen. De tekorten aan mensen in de zorg, techniek, ICT en bouw zijn de afgelopen tijd vaak onderwerp van gesprek en zijn ook duidelijk zichtbaar op deze lijst. In de zorg is vrijwel elke baan in het primaire proces veel gevraagd, bijvoorbeeld verzorgenden en verpleegkundigen. Ook is er een toegenomen vraag naar IC-verpleegkundigen. Verder valt op dat er grote behoefte is aan zorgpersoneel aan huis, onder meer bij ondersteuning in de dagelijkse levensverrichtingen.

Ook op de lange termijn houdt de spanning tussen vraag en aanbod in sommige vakgebieden aan. In de komende tien jaar verwacht Randstad een tekort aan ongeveer honderdduizend mensen in sectoren waar schaarste is. Daarnaast zorgen ook technologie en vergrijzing voor grotere vraag naar personeel.

Oog voor aansluiting vraag en aanbod

Hoewel er vakgebieden zijn waar ondanks corona veel vraag is naar personeel, is het effect van de pandemie duidelijk zichtbaar op de arbeidsmarkt. Dominique Hermans, algemeen directeur Randstad Nederland: “We zitten momenteel in een ongekende periode die zijn sporen nalaat op de arbeidsmarkt. Gemiddeld zien we over alle vakgebieden heen een afname van de vraag. Sommige sectoren worden hard geraakt door de contact-beperkende maatregelen, zoals horeca en toerisme. Anderzijds zijn er sectoren die nu juist behoefte hebben aan extra mensen om aan toegenomen vraag te voldoen, bijvoorbeeld supermarkten en pakketbezorging.
Het is belangrijk dat we oog hebben voor de aansluiting tussen vraag en aanbod van werk, bijvoorbeeld door de juiste opleiding en omscholing”.

De hottest jobs per vakgebied

De lijst bevat vijftien vakgebieden die samen de arbeidsmarkt afdekken. Alle vakgebieden bieden kansrijke banen, alhoewel het aantal kansrijke banen verschilt. Binnen Administratie, secretarieel en HR zien we een beperkt aantal hottest jobs, terwijl in bijvoorbeeld de techniek en ICT meer mogelijkheden zijn.
In de lijst worden deze banen vermeld, met weergave van de top-3 hottest jobs per vakgebied

Administratief, secretarieel en hr

  • technisch administratief medewerker
  • projectondersteuner
  • roostermaker/planner

Agrarisch & groen

  • maaimachinist
  • agrarisch medewerker
  • hovenier/medewerker groen

Analyse, onderzoek & ontwikkeling

  • adviseur bedrijfsvoering
  • data Scientist
  • laborant

Bouw

  • cv monteur
  • timmerman/vrouw
  • tegelzetter

Financieel

  • accountant
  • acceptant
  • controleleider

Horeca & recreatie

  • pizzabakker
  • trainer (vaak vrijwillig)
  • kok

Ict

  • devops engineer
  • data engineer
  • security specialist

Klantadvies

  • medewerker klantenservice (financiële dienstverlening, telecom en e-commerce)
  • manager klantenservice
  • supportmedewerker ICT

Onderwijs

  • docent Frans
  • docent Nederlands
  • docent NaSk (Natuur/Scheikunde)

Openbaar bestuur, rechtspraak & veiligheid

  • officier (met name op technisch vlak)
  • projectleider gebiedsontwikkeling
  • beleidsadviseur (ruimtelijke ontwikkeling en jeugd)

Techniek

  • elektromonteur
  • machinemonteur
  • meubelmaker

Transport & logistiek

  • fietskoerier
  • pakketbezorger (rijbewijs B)
  • logistiek operator

Verkoop, marketing & communicatie

  • assistent supermarktmanager
  • digital marketing manager
  • product owner

Welzijn

  • wmo consulent
  • klantmanager (m.n. werk & inkomen)
  • gz-psycholoog

Zorg

  • thuishulp incl. adl-assistent (algemene dagelijkse levensverrichtingen)
  • verzorgende (individuele gezondheidszorg)
  • ic-verpleegkundige

 

Hottest jobs: de meest kansrijke banen van 2021, Randstad, 16 februari 2021: www.randstad.nl/over-randstad/pers/persberichten/2021/02/hottest-jobs

 

Foto bovenaan is van Vinayak G.

Hoe ging de samenleving in het verleden om met dilemma’s rond de opkomst van nieuwe technologieën? AI in historisch perspectief

Om meer zicht te krijgen op de kansen en gevolgen van kunstmatige intelligentie – Artificiële Intelligentie (AI) – voor de (Nederlandse) samenleving en economie heeft het kabinet de aan de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) gevraagd om daarover advies uit te brengen. Naar de impact van kunstmatige intelligentie AI zijn en worden diverse onderzoeken uitgevoerd. Een daarvan is het plaatsen van AI in historisch perspectief.

Nederland behoort zich niet te laten leiden door angst als het gaat om het ontwikkelen en toepassen van AI. De WRR is van mening dat de angst om internationaal op achterstand te komen staan, historisch gezien onterecht is. Daarom is een keuze maken tussen het behalen van technologische voorsprong of een moreel-maatschappelijk verantwoorde inzet niet noodzakelijk.
Het is de belangrijkste conclusie van de achtergrondstudie Artificiële intelligentie als een general purpose technology. Strategische belangen van verantwoorde inzet in historisch perspectief. Sjoerd Bakker en Pim Korsten van Freedomlab onderzoeken hoe samenlevingen in het verleden omgingen met dit (schijnbare) dilemma rondom de opkomst van soortgelijke technologieën. Freedomlab is een denktank die onderzoek doet naar de toekomst van technologie, economie, politiek en maatschappij.

General purpose technology

Voor dit historisch vergelijkende onderzoek veronderstellen de auteurs dat AI een zogenaamde General Purpose Technology (GPT) is. Dat wil zeggen dat deze technologie ten grondslag ligt, en zal liggen, aan een groot aantal producten, processen en diensten in de volle breedte van de economie. Op basis van deze kwalificatie vergelijken zij AI met andere grote, disruptieve, technologieën uit het verleden: de stoommachine, elektriciteit, de verbrandingsmotor en informatietechnologie.

Elk van de vier technologieën is ontvangen met een mengeling van bewondering en afgrijzen. Enerzijds circuleerden er utopische beloften van vrijheid, welvaart en modernisering. Anderzijds leefde er het angstbeeld dat de technologie de huidige maatschappij en manier van leven grondig zou ontwrichten, bestaande ongelijkheid zou versterken en dat nieuwe partijen een ongebreidelde macht krijgen. Dit leidde steeds tot een maatschappelijk debat over de rol die technologie zou moeten spelen in de samenleving en hoe deze gereguleerd kon en moest worden.

Technologisch leiderschap

De ontwikkeling van AI vind wereldwijd plaats en bovendien bevinden veel kennis en toepassingen zich in het open-source domein, zowel binnen de wetenschap als in het bedrijfsleven. Daarnaast maakt de gelaagde structuur van deze technologie – bestaande uit een combinatie van hardware, software en data – en de verschillende benaderingen het lastiger om een eenduidige technologische machtspositie op te bouwen. Een belangrijk voorbehoud hierbij is evenwel dat de kwaliteit van een AI oplossing zo goed is als de data waarmee deze getraind is.

WRR-project Artificiële intelligentie

Artificiële intelligentie als een general purpose technology – Strategische belangen van verantwoorde inzet in historisch perspectief door Sjoerd Bakker en Pim Korsten, februari 2021, is een achtergrondstudie voor het adviesproject ‘Artificiële Intelligentie’ van de WRR.
Downloaden: https://www.wrr.nl/publicaties/working-papers/2021/02/16/artificiele-intelligentie-als-een-general-purpose-technology

Artificiële Intelligentie in historisch perspectief, WRR, 16 februari 2021: www.wrr.nl

Van start gegaan speciaal online platform voor professionals: de Raadbaak

De Nationale ombudsman lanceert 8 maart 2020 een nieuw platform, speciaal voor professionals, de Raadbaak. Op dit online platform delen professionals van verschillende organisaties kennis met elkaar en de Nationale ombudsman, worden praktische vragen beantwoord en knelpunten gesignaleerd. Met als doel om burgers die in de knel zijn gekomen sneller en nog effectiever te kunnen ondersteunen.

Iedereen moet mee kunnen doen. Maar voor veel mensen is de overheid en de regels die worden gehanteerd veel te ingewikkeld. En wanneer burgers er dan niet uitkomen met de overheid, weten ze vaak niet waar ze voor hulp moeten aankloppen.

Frans Weerkamp, projectleider Raadbaak, is vanaf het begin betrokken bij de ontwikkeling: “Kerntaak van de ombudsman is dat we de burger bijstaan wanneer die bij ons aanklopt met een klacht over een overheidsinstantie. Maar nog liever voorkomen we dat zo’n probleem een klacht wordt. Via de Raadbaak kunnen professionals, die in hun werk veel te maken krijgen met hulpvragen van burgers, deze vragen sneller beantwoorden. En daarmee voorkomen dat problemen groter worden en de Nationale ombudsman ingeschakeld moet worden.” De Nationale ombudsman is ook actief onderdeel van de Raadbaak en heeft daarnaast een faciliterende, organiserende en verbindende rol op het platform.

Snel schakelen

André van Mierlo, sociaal raadsman van de Brabantse welzijnsorganisatie Ons welzijn, stelt vast dat de Raadbaak niet alleen nuttig is voor professionals in het land, maar ook een belangrijke signaalfunctie kan krijgen: “Naarmate de Raadbaak groter wordt, krijgt de Nationale ombudsman via de vragen en discussies op het platform een goed beeld van welke problemen er op welke plek spelen. Is het lokaal, regionaal of landelijk? Dat is voor de ombudsman van belang om te weten.”

Hendrik-Jan van Tilburg, hoofd maatschappelijk werk bij het ministerie van Defensie, is één van de eerste gebruikers van de Raadbaak: “De Raadbaak is een geweldig initiatief. Burgers gaan bij een probleem eerst zelf op zoek en komen dan bij ons terecht. Hun vraag of probleem vergt van mij steeds vaker kennis over meerdere onderwerpen. Zelf heb ik niet altijd alle antwoorden op die vragen. Dankzij de Raadbaak kan ik op een snelle en laagdrempelige manier in contact te komen met andere professionals. Gedeelde kennis is tenslotte beter dan dat je deze alleen voor jezelf houdt. Zo kunnen we samen burgers nog beter helpen.”

De ambassadeurs van de Raadbaak zijn voor een verbreding van het netwerk: “Het zou mooi zijn wanneer we via de Raadbaak ook korte lijntjes zouden hebben met landelijke organisaties als de Belastingdienst, UWV of DUO. Afstemming zou dan veel sneller kunnen verlopen.”

Winnend idee uit social hackathon

De Raadbaak was het winnende idee tijdens een ‘social hackathon’ die de Nationale ombudsman in de zomer van 2019 organiseerde samen met veertig medewerkers van 22 hulpverlenende instellingen. Professionals, die dagelijks te maken hebben met mensen die hulp van de Nationale ombudsman zouden kunnen gebruiken, bogen zich over de vraag hoe we nog beter samen op kunnen trekken.

De Raadbaak: www.raadbaak.nl/welcome 

Nationale ombudsman start Raadbaak, online community voor professionals, Nationale ombudsman, 8 maart 2021: www.nationaleombudsman.nl

Ombudsvisie op behoorlijk gebruik van data en algoritmen door overheid: Een burger is geen dataset

Bij de relatie burger en overheid is vertrouwen noodzakelijk. Bovendien behoort de overheid duidelijk toegankelijk en oplossingsgericht te zijn. Deze aanbevelingen maken deel uit van de visie van de Nationale ombudsman op behoorlijk gebruik van data en algoritmen door de overheid.

Vertrouwen van burgers in overheidshandelen fundament van rechtsstaat

Burgers komen in hun dagelijks leven steeds meer in aanraking met de gevolgen van het gebruik van data en algoritmen door de overheid. Dat gebruik is niet altijd zichtbaar en herkenbaar voor de burger, maar heeft wel invloed op het vertrouwen dat burgers in de overheid hebben.
Vertrouwen van burgers in het overheidshandelen is een van de fundamenten van onze rechtsstaat. Dat vraagt om meer dan enkel juridische en ethische waarborgen voor de inrichting van de samenleving. Het vereist een evenwichtige relatie tussen de burger en overheid. In een datasamenleving is dat des te belangrijker.

De complexiteit van de techniek kan ertoe leiden dat het handelen van de overheid voor burgers meer en meer verdwijnt in een black box. Tegelijkertijd worden steeds meer gegevens van burgers door de overheid verzameld, gedeeld en opgeslagen waardoor een burger voor de overheid steeds transparanter wordt. Daarom is het nodig dat de datasamenleving voor zowel de burger als de overheid normen en waarden kent die niet alleen juridisch en ethisch zijn geborgd. De overheid is aan zet om deze te vertalen naar de dagelijkse praktijk.

De overheid moet duidelijk, toegankelijk en oplossingsgericht zijn

De overheid is verantwoordelijk voor het gebruik van data en algoritmen. Het gaat daarbij om alle stappen die horen bij de te maken keuzes over de inzet, de ontwikkeling en de toepassing. Zo is de overheid aan zet om de kwaliteit, het rechtmatig en ethisch gebruik van data en algoritmen, de ontwikkeling van de te gebruiken modellen en de praktische toepassing ervan te borgen.

Dit is een continu proces en vraagt van alle betrokkenen bij de overheidsinstanties een actieve bijdrage. De ervaringen van burgers, wat zij nodig hebben en wat voor burgers belangrijk is, speelt daarbij in de gehele cyclus van de ontwikkeling, de toepassing en gebruik van de resultaten een cruciale rol. De overheid neemt de verantwoordelijkheid om het burgerperspectief in deze cyclus centraal te stellen, borgt daarbij betekenisvol menselijk contact en biedt ruimte voor maatwerk. De Nationale ombudsman vindt dat de overheid die verantwoordelijkheid invult door duidelijk, toegankelijk en oplossingsgericht te zijn. Deze uitgangspunten worden uitgewerkt in de Ombudsvisie op behoorlijk gebruik van data en algoritmen door de overheid.

De Ombudsvisie

  • door het gebruik van data en algoritmen en het doel daarvan in kaart te brengen;
  • door vooraf te bepalen wie wanneer en hoe wordt betrokken;
  • door actief, begrijpelijk en toegankelijk te informeren over het gebruik van data en algoritmen;
  • door juridische en ethische kaders te hanteren en de verantwoordelijkheden vast te leggen.

Wees toegankelijk

  • door te weten welke burger zich achter de data bevindt en voor hem/haar bereikbaar te zijn;
  • door de burger zoveel mogelijk te betrekken;
  • door open te staan voor vragen en klachten over data en algoritmen;
  • door als 1 overheid op te treden.

Wees oplossingsgericht

  • door vooraf te bepalen waar data en algoritmen wel en niet voor worden ingezet;
  • door een ‘stopknop’ in te bouwen;
  • door altijd de mogelijkheid voor maatwerk en persoonlijk contact te bieden;
  • door continu in gesprek te blijven en te leren van fouten.

Downloaden rapport Een burger is geen dataset, Nationale ombudsman, 2 maart 2021: www.nationaleombudsman.nl

2021/021 Een burger is geen dataset, Nationale ombudsman, 2 maart 2021: www.nationaleombudsman.nl

Ombudsvisie op gebruik van data en algoritmen door de overheid: stel burgers centraal, Nationale ombudsman, 2 maart 2021: www.nationaleombudsman.nl

U P D A T E

Algoritmetoezicht Autoriteit Persoonsgegevens is wassen neus, door W.J. Jongejan,Z Zorg ICT Zorgen, 28 juli 2023: https://zorgictzorgen.nl

Verkiezingen 2021: Stemmen voor gezondheid

Met de Tweede Kamerverkiezingen voor de deur heeft het Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde (NTvG) een artikel gepubliceerd over Stemmen voor gezondheid anno 2021.
Verkiezingen bepalen voor een deel de koers van Nederland, ook op het gebied van gezondheidszorg en de volksgezondheid. NTvG ging na wat er van de plannen van de huidige regeringscoalitie terecht is gekomen, hoe partijen stemden over moties, over preventie en zinnige zorg en wat er in verkiezingsprogramma’s staat en wat Kamerleden willen. Politieke partijen willen bijna allemaal minder marktwerking en meer preventie. De uitwerking van die plannen is vaak veel minder concreet. Rechtse partijen vertrouwen op onderlinge afspraken, linkse partijen willen meestal meer dwang. Er valt iets te kiezen.

Net als in 2017 maakten Johan P. Mackenbach en Joost Zaat een analyse van de verkiezingsprogramma’s van de belangrijkste partijen en van hun stemgedrag op het gebied van onderwerpen die de volksgezondheid raken. Ook voelden zij Kamerleden aan de tand over twee belangrijke onderwerpen: ‘preventie’ en ‘zinnige zorg’.

Van partijprogramma naar uitvoering

Vier jaar geleden waren er behoorlijke verschillen tussen politieke partijen wat betreft hun plannen voor de zorg, en dat gold ook voor de vier partijen die in het kabinet-Rutte III gingen samenwerken. Het resultaat was een regeerakkoord vol compromissen. Zo werd het eigen risico in de zorgverzekeringswet niet verlaagd (VVD- en D66-punten), terwijl er meer aandacht kwam voor de bestrijding van tabak en alcohol (CU en D66). Het regeerakkoord bevatte maar liefst 56 plannen over de zorg.
Wat kwam daarvan terecht? In tabel 1 van hun artikel geven de auteurs voor enkele grote onderwerpen een korte samenvatting.

Stemmen voor gezondheid anno 2021, door Johan P. Mackenbach en Joost Zaat, NTVG, 6 maart 2021:  www.ntvg.nl/artikelen/stemmen-voor-gezondheid-anno-2021

 

Afbeelding bovenaan is van Thor Deichmann

Uitnodiging voor webinar ‘Rechtsstatelijk besef als voorwaarde voor herstel vertrouwen in de overheid’

Uitnodiging

De Centrale voor Middelbare en Hogere Functionarissen (CMHF) en Stichting Beroepseer nodigen u uit voor een interactief webinar over

Rechtsstatelijk besef als voorwaarde voor herstel vertrouwen in de overheid

Datum  Woensdag 24 maart 2021
Tijd  15.30 – 17.00 uur. Digitale inloop vanaf 15.15 uur
Medium  ZOOM

In 2020  heeft Stichting Beroepseer het boekje Voorbij boos en achteloos. Rechtsstatelijk besef als kompas voor overheid en burger uitgebracht, geschreven door Hans Wilmink*) . In dit boek laat hij aan de hand van indringende voorbeelden zien hoe kostbaar rechtsstatelijk besef is en wat we kunnen doen om het te onderhouden én verder te ontwikkelen.

In een rechtsstaat zou de professionele ambtenaar zich moeten inzetten voor de versterking van het morele gezag van de overheid. Daarbij is de rechtvaardige behandeling van belangen, groepen en individuele burgers een wezenlijk criterium. Deze ambtelijke professional legt de algemene beginselen van behoorlijk bestuur boven in zijn gereedschapskist, ze liggen voor het grijpen. De Toeslagenaffaire is mede veroorzaakt doordat we steeds meer van dit ambtelijk vakmanschap zijn kwijtgeraakt. Wilmink pleit voor het hervinden en versterken rechtsstatelijk besef als voorwaarde om het vertrouwen in de overheid te herstellen.

Hij onderscheidt drie kernopgaven voor de overheid:

  • Behartigen van het publiek belang
  • Beschermen van kwetsbare burgers
  • Bestrijden van onveiligheid

In dit interactieve webinar wisselt Wilmink met u van gedachten over hoe ambtenaren, bestuurders en volksvertegenwoordigers rechtsstatelijk besef kunnen versterken en toepassen in hun dagelijkse praktijk, om op die manier kunnen bijdragen aan geloofwaardig, gezagsvol optreden van de overheid.

Hans Wilmink, socioloog en oud-ambtenaar, is actief voor Stichting Beroepseer. Hij bekleedde diverse functies, o.a. bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, waar hij in 2013 met pensioen ging. Hij schrijft regelmatig blogs over ambtelijk vakmanschap en rechtsstatelijkheid voor o.m. Platform Overheid, Follow the money en op de site van Stichting Beroepseer. In april 2020 verscheen zijn essay: Voorbij boos en achteloos. Rechtsstatelijk besef als kompas voor overheid en burger.

Voor wie
Deze bijeenkomst is bedoeld voor ambtenaren (Rijk, provincie, waterschappen, gemeenten), bestuurders, volksvertegenwoordigers en andere geïnteresseerden.

Aanmelden
Deelname aan deze bijeenkomst is kosteloos.
U kunt zich aanmelden bij Anja van Kleffens per e-mail: A.vanKleffens@cmhf.nl

 

Omslag van essay van Hans Wilmink, Voorbij boos en achteloos*) Beroepseer-essay: Voorbij boos en achteloos,
door Hans Wilmink, april 2020:
https://beroepseer.vrijeboeken.com

Nomineren voor verkiezingen Overheidsmanager en Beste Overheidsinnovatie van het jaar 2021 van start gegaan

Nederland bevindt zich in een roerige periode. Overheidsmanagers nemen belangrijke besluiten die invloed hebben op de gehele Nederlandse samenleving op korte en lange termijn. Tegelijkertijd zijn innovaties meer dan ooit nodig om de overheid te laten meebewegen met de constante veranderingen van deze tijd. Welke manager of innovatie speelt op de juiste manier in op deze complexe opgaven? En weet daarmee het verschil te maken voor mens en maatschappij?
In november 2021 worden de Overheidsawards uitgereikt aan de Overheidsmanager van het Jaar en (voor het eerst!) aan de Beste Overheidsinnovatie van het Jaar.

Met veerkracht en vertrouwen

Door het werk van goede overheidsmanagers en -innovaties een platform te geven, stimuleren de verkiezingen transparantie en kennisdeling binnen het openbaar bestuur. Jetta Klijnsma, juryvoorzitter van de Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar, is op zoek naar vooruitstrevende managers die passen binnen het thema Met veerkracht en vertrouwen.
De Overheidsmanager van 2021 is iemand die niet alleen veerkracht en vertrouwen toont, maar dat ook in anderen aanwakkert. Hij/zij komt op voor de mensen die dat het meest nodig hebben en zoekt daarbij actief de verbinding met zowel maatschappij als medewerkers.

Meer info over thema en criteria: www.overheidsawards.nl/thema-en-criteria

Toonaangevende innovatie die het verschil maakt

Jan van Zanen, juryvoorzitter van de Verkiezing Beste Overheidsinnovatie van het Jaar, wil een toonaangevende innovatie bekronen die met haar werkzaamheid, publieke meerwaarde en inspirerende werking het verschil maakt. Lees verder op de site van Overheidsawards over de criteria- dimensies genoemd – waaraan een deelnemende innovatie dient te voldoen. Ook in deze roerige periode dient de innovatie goed in te spelen op de uitdagingen van deze tijd: www.overheidsawards.nl/dimensies-overheidsinnovatie/

Nomineren tot en met 16 juni 2021

Nominaties voor de Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar en Verkiezing Beste Overheidsinnovatie van het Jaar zijn welkom tot en met 16 juni 2021.

Ga voor nomineren naar: www.overheidsawards.nl/nomineer

De Verkiezingen worden georganiseerd door de Vereniging voor OverheidsManagement (VOM) in samenwerking met Binnenlands Bestuur, landelijk netwerk van jonge ambtenaren werkzaam bij de overheid FUTUR, Interprovinciaal Overleg (IPO), ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), Koninklijk Nederlands Normalisatie Instituut (NEN), Netwerk van Publieke Dienstverleners (NPD), Ordina, Publiek Denken en Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

Voor meer informatie over de Verkiezing Overheidsmanager en Beste Overheidsinnovatie van het Jaar 2021: www.overheidsawards.nl

Autoriteit Persoonsgegevens meldt explosieve toename aantal hacks en diefstallen persoonsgegevens

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) meet een explosieve toename van het aantal hacks, gericht op het buitmaken van persoonsgegevens. Het aantal meldingen steeg in 2020 met maar liefst 30% ten opzichte van vorig jaar. Datadiefstal is vaak te voorkomen door een betere beveiliging. Dat blijkt uit de Rapportage Datalekken 2020 die AP-voorzitter Aleid Wolfsen op 1 maart 2021 naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.

Schade

Steeds vaker krijgt de AP meldingen van hacking, phishing of malware. Dat persoonsgegevens steeds vaker het doelwit zijn van criminelen is zeer verontrustend. Want door diefstal van persoonlijke – en vaak gevoelige – informatie kunnen mensen veel schade ondervinden. Bijvoorbeeld als criminelen de persoonsgegevens gebruiken voor identiteitsfraude of oplichting. Dergelijke oplichting kan mensen jarenlang achtervolgen en de schade kan tot in de duizenden euro’s lopen. Mensen kunnen hun spaargeld kwijtraken.

Hackers

Criminelen gaan zeer geraffineerd te werk. Ze hebben vooral organisaties die veel persoonsgegevens verwerken in het vizier. Steeds vaker is daar een datalek ontstaan doordat criminele hackers al langere tijd in een netwerk aanwezig zijn, voordat ze toeslaan. De criminelen gebruiken deze tijd om het netwerk van de organisatie te verkennen en in kaart te brengen. Ze proberen om meer bevoegdheden te krijgen in het netwerk, bijvoorbeeld door ‘systeembeheerders-rechten’ te verwerven, waarna persoonsgegevens gestolen worden of er een ransomware-aanval wordt uitgevoerd.

Opnieuw stijging

In 2020 ontving de AP maar liefst 1.173 meldingen van dergelijke datalekken, waarbij hacking, malware of phishing werd ingezet om persoonsgegevens te stelen. Dit is een stijging van 30% ten opzichte van 2019. Opnieuw een stijging, want in 2019 waren dit soort meldingen ook al met 25% toegenomen. Door tekort aan personeel en budget kan de AP slechts bij een beperkt deel van de gemelde datalekken in actie komen.

Aleid Wolfsen: “Veel mensen worden persoonlijk getroffen wanneer criminelen erin slagen hun persoonsgegevens te stelen.. Criminelen gebruiken de gestolen gegevens namelijk voor identiteitsfraude en om spam- en phishingaanvallen uit te voeren. De schade van dergelijke oplichting kan zodanig oplopen, dat mensen echt in problemen komen en al hun spaargeld kwijtraken.”

Meerfactorauthenticatie

Naar schatting zijn er in 2020 tussen de 600.000 en 2.000.000 personen getroffen door een datalek waar slechts één stap nodig was om in te loggen. Vaak zijn complete systemen beveiligd met slechts één wachtwoord. Vooral bij datalekken door hacking, malware of phishing had ‘meerfactorauthenticatie’ de schade vaak kunnen beperken of voorkomen. Bij meerfactorauthenticatie moet een persoon of systeem op minimaal twee verschillende soorten inloggen om toegang te krijgen. Bijvoorbeeld met een wachtwoord én met een code die je per sms ontvangt.

Wolfsen: “Mensen vertrouwen hun persoonsgegevens toe aan organisaties, ervan uitgaande dat zij er zorgvuldig mee omgaan. Helaas is dat niet altijd het geval en had groot leed gemakkelijk voorkomen kunnen worden met goede beveiliging. Meerfactorauthenticatie is een heel eenvoudige beveiligingsmaatregel die verplicht is bij de verwerking van gevoelige persoonsgegevens, maar die organisaties eigenlijk overal standaard zouden moeten doorvoeren. Dat zou veel leed kunnen voorkomen.”

Werkwijze verbeterd

Behalve de explosieve groei van het aantal datadiefstallen bij datalekken, is het totaal aantal datalekmeldingen (24.000) gedaald ten opzichte van 2019 (27.000). Dit aantal bestaat vooral uit incidenten zonder kwade opzet. De daling (11%) komt doordat incassobureaus hun werkwijze hebben verbeterd, waardoor er minder betalingsherinneringen bij verkeerde ontvangers terechtgekomen.

Downloaden Rapportage Datalekken 2020, Autoriteit Persoonsgegevens, 1 maart 2021: https://autoriteitpersoonsgegevens.nl

Goed werk voor Nederlandse ambtenaren

“Several months before national elections, the Dutch coalition government resigned in January 2021 over what has come to be known as the ‘allowance scandal”.

Hans Wilmink heeft een artikel gepubliceerd op de site van The Good Project dat gaat over de Kindertoeslagaffaire en de politieke consequenties ervan: Good Work for Dutch Civil Servants. Hij legt uit wat het Nederlandse toeslagensysteem inhoudt en hoe ambtenaren, politici en rechters gefaald hebben. Dat falen heeft geleid tot onherstelbare schade voor tienduizenden Nederlandse gezinnen alsmede de val van het Kabinet Rutte III in januari 2021.

In Nederland heeft, aldus Wilmink, het schandaal enkele gebreken bij de overheid aan het licht gebracht. De vraag is nu welke mogelijkheden er zijn de gebreken te repareren om falen in de toekomst te voorkomen.

Wilmink doet twee aanbevelingen:
1) Wetten en beleid moeten discretionaire ruimte laten voor uitvoerders. Immers, niet alle unieke omstandigheden en contextuele factoren kunnen in de echte wereld worden voorzien.
2) Bij de uitvoering van sociaal beleid moet het evenredigheidsbeginsel in acht worden genomen. Dit beginsel houdt in dat een bestuursorgaan moet trachten tot besluiten te komen die recht doen aan alle relevante belangen, zodat die besluiten in de ogen van de betrokken burgers rechtmatig en rechtvaardig zijn.

Aan het slot van Wilminks artikel besteedt The Good Project aandacht aan Stichting Beroepseer: About the Professional Honor Foundation.

Stichting Beroepseer streeft naar bevordering van ‘vakmanschap’ van ambtenaren en hanteert daarbij zes uitgangspunten voor goed ambtelijk werk. Die zijn gebaseerd op de uitkomsten en inzichten van het Good Work project dat uitgevoerd werd onder leiding van de Amerikaanse professor Howard Gardner van de Harvard Graduate School of Education. Met zijn team heeft Gardner tussen 1995 en 2006 een ambitieus onderzoeksproject opgezet waarin hij op zoek ging naar wat  integere, bekwame professionals in verschillende beroepsgroepen onderscheidde. Daaruit kwam onder andere het inzicht voort dat deze professionals drie eigenschappen wisten te combineren: vakmanschap, morele verantwoordelijkheid en persoonlijke betrokkenheid, de drie pijlers waarop Goed werk is is gebaseerd.

Howard Gardner scheef een commentaar op Wilminks artikel:

“This is an important and thoughtful essay. Many of us in the United States look up to the Netherlands as an example of a fair and well-functioning society. But even such a society can veer off course, and that is clearly what happened here”.

Lees het hele artikel Good Work for Dutch Civil Servants, door Hans Wilmink, The Good Project, 22 februari 2021: www.thegoodproject.org/good-blog/2021/2/22/good-work-for-dutch-civil-servants


Hans Wilmink is voortrekker van Stichting Beroepseer en lid van het Alternatieven-kabinet. Voordat hij met pensioen ging   was hij werkzaam in diverse functies op meerdere beleidsterreinen bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). In 2020 verscheen van zijn hand het Beroepseer-essay: Voorbij boos en achteloos. Rechtsstatelijk besef als kompas voor overheid en burger: https://beroepseer.nl

Eindverslag onderzoek kinderopvangtoeslag gepresenteerd: ‘Ongekend onrecht’, Blogs Beroepseer, 18 december 2020: https://beroepseer.nl

Verslag Start Alternatieven-kabinet, door Corné van der Meulen, Blogs Beroepseer, 6 juni 2018: https://beroepseer.nl