Beroepseer_actueel

Carolien de Monchy is zelfstandig gevestigd organisatiepsycholoog en auteur van het in 2008 verschenen boek Floreren als professional. Op de vraag over hoe professionals op de werkvloer het beste te werk kunnen gaan als zij leidinggevenden op andere ideeën wensen te brengen, geeft De Monchy enkele praktische tips en adviezen, waarbij onderscheid maken en niet bang zijn een rol spelen.

Aan de hand van de door Michel Foucault gebruikte metafoor van het panopticum, een speciaal type gevangenis met constante observatie en controle van gevangenen, legt hoogleraar geschiedenis Frank Ankersmit uit hoe de tegenwoordig veel gebezigde term `transparantie´ een bron van machtsuitoefening kan worden in onze maatschappij. Hij bedoelt daarmee: een (zelf)disciplinerende macht om te doen wat de staat of de samenleving van ons verlangt en verwacht.

In plaats van dat transparantie leidt tot de beoogde open en vrije samenleving kan het ook betekenen: permanente controle, registratie en in de gaten houden van het doen en laten van mensen.

Alexandrien van der Burgt, voorzitter en oprichter van de Stichting Beroepseer, vertelt over het boek Beroepstrots, een ongekende kracht dat in juni 2009 verscheen.

Zij licht een aantal punten uit het boek toe en geeft voorbeelden van waar het om gaat in goed werk van professionals en besluit met een verwijzing naar het verkeer op de weg als metafoor van onze samenleving. Advies daarbij is elkaar aankijken en aandacht geven in plaats van alleen maar te letten op regels en wegmarkeringen.

Thijs Jansen vertelt over zijn drijfveren om het in juni 2009 verschenen boek Beroepstrots – een ongekende kracht te maken.
Mensen moeten trots kunnen zijn op de kwaliteit van hun werk. Als mensen belemmerd worden en zich zorgen maken of ze hun werk nog wel naar eer en geweten kunnen doen, is het tijd dat ze opkomen voor zichzelf en vrij daarover praten. Dat gebeurt vaak niet in onze tijd en dat komt doordat mensen angst hebben zich vrij uit te spreken op het werk. In veel organisaties heerst angst.

Het advies van Jansen is dan ook – in navolging van de visionaire organisatiedeskundige William Edwards Deming, een van de inspiratiebronnen van het boek: verwijder de barrieres die mensen beroven van hun beroepstrots en ban de angst uit de organisatie.