Redactie Beroepseer

Nomineren voor de Briljante Mislukkingen in de Zorg-prijs kan nog tot en met 27 oktober

Geschreven op 7 oktober 2017. Gepost in Blogs, Zorg.

briljante mislukkingen logo Nog te vaak lopen we kansrijke innovaties in de zorg mis omdat we onvoldoende leren van mislukkingen. Dat stellen Paul Iske en Bas Ruyssenaars, initiatiefnemers van het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Om deze kansrijke innovaties te helpen ontdekken en aandacht te geven organiseert het Instituut de Briljante Mislukkingen in de Zorg-award. Het Instituut roept zorgbestuurders, zorgprofessionals en patiënten op om mislukkingen aan te melden voor deze award. Daarvoor is een speciale website geopend: www.briljantemislukkingen.nl/

Aanmelden kan tot en met vrijdag 27 oktober 2017.

Het is de vierde keer dat een dergelijke award wordt uitgereikt. Bas Ruyssenaars: “Met deze award hopen we bij te dragen aan het creëren van een beter innovatieklimaat in de zorg. Door opvallende cases in het licht te zetten willen we mensen inspireren en hen helpen uit te komen voor mislukkingen, en vooral om ook iets met deze ervaring te doen. Hoewel iedere ervaring in zijn totaliteit uniek is, zijn er wel vaak overeenkomsten te vinden”. Paul Iske: “Zo zijn we gekomen tot een aantal patronen voor mislukken, die we beschreven hebben door middel van archetypes die vaak worden herkend in de praktijk”.

Dag van de Briljante Mislukking

Donderdag 7 december 2017 is gekozen als Dag van de Briljante Mislukking in de Zorg. Op deze dag maakt de jury de prijswinnaars van de Mislukkingen in de Zorg-award bekend. De jury bestaat uit Paul Iske (voorzitter), Edwin Bas (marktonderzoeksinstituut GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministerie VWS), Henk Nies (kenniscentrum voor langdurige zorg Vilans), Michael Rutgers (Longfonds), Henk Smid (organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie ZonMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven).

Winnaars van eerdere jaren waren Dr. Loes van Bokhoven (nieuw zorgtraject zonder patiënten), Jim Reekers (in het verleden behaalde resultaten) en Catharina van Oostveen (Tijd voor Topzorg).

Onderzoek

Op 7 december 2017 presenteert het Instituut voor Briljante Mislukkingen in samenwerking met onderzoeksbureau GfK haar monitor-onderzoek naar de houding van professionals ten opzichte van de omgang met mislukkingen. Aan de hand van een kwalitatieve vragenlijst vragen zij zorgprofessionals om hun werkomgeving te typeren en vast te stellen of er ruimte is voor improviserend werken, of daarvan geleerd wordt en of dit daadwerkelijk tot nieuwe situaties leidt.

Over het Instituut voor Briljante Mislukkingen

Sinds 28 augustus 2015 zijn de activiteiten van het Instituut voor Briljante Mislukkingen (IVBM) ondergebracht in een stichting. De stichting heeft tot doel om een klimaat voor ondernemerschap te bevorderen door het leren omgaan met risico’s en het waarderen en leren van mislukkingen.
Het instituut, dat al sinds 2010 actief was onder de vlag van ABN AMRO heeft inmiddels ruime ervaring opgedaan met het creëren van meer ‘foutentolerantie’ en een gezonder innovatieklimaat in complexe omgevingen.

Het Instituut heeft de ambitie om meer bekendheid te genereren voor hun doelstellingen en instrumenten. In 2017 focust het Instituut zich met name op innovatie in de zorg.

Aanmelden Briljante mislukkingen, tot 28 oktober 2017: www.briljantemislukkingen.nl

Instituut voor Briljante mislukkingen: www.briljantemislukkingen.nl/

Een briljante mislukking is niets anders dan een goed voorbereide poging
om iets te realiseren met een andere uitkomst dan gepland en een leereffect

Een domme mislukking is een briljante mislukking zonder platform. Juist het delen van leermomenten tussen patiënten, zorgaanbieder, zorgverzekeraars en anderen in de keten draagt bij aan daadwerkelijke innovatie
Carel Jan van den Wildenberg, Lyme Expertise Centrum Maastricht
(2de plaats award Zorg 2016)

De nieuwe sleepwet is ook hackwet. Het gaat niet alleen om privacy

Geschreven op 7 oktober 2017. Gepost in Overheid, Video/Podcast.

sleepnet thumb De nieuwe Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten (WIV), aangenomen in juli 2017, gaat in op 1 januari 2018. De wet, die ook wel ‘aftapwet’ of ‘sleepwet’ wordt genoemd, geeft de inlichtingendiensten meer bevoegdheden. De grootste verandering ten opzichte van de oude wet is dat er een zogenaamd ‘sleepnet’ wordt ingezet om massaal online communicatie te onderscheppen, ook van niet verdachte burgers. Zo mag bijvoorbeeld een hele wijk afgeluisterd worden wanneer daar een verdacht persoon woont. Een groot probleem van de wet zit in het gebrek aan controle. Inlichtingendiensten moeten kunnen bewijzen dat ze iets bereiken met hun bevoegdheden. In deze wet is dat niet het geval.

Vijf studenten van de Universiteit van Amsterdam zijn in verzet gekomen tegen de wet en in de zomer begonnen handtekeningen te verzamelen om een referendum over de wet af te dwingen. Voor een succesvolle aanvraag voor een referendum dienen 300.000 handtekeningen verzameld te worden vóór 16 oktober 2017.

De nieuwe wet is IT-technisch gezien heel slecht

Er is nog een reden waarom de WIV zoals die nu op tafel ligt, een slecht plan is. De nieuwe sleepwet is ook een hackwet. Dit probleem is totnutoe onderbelicht, maar potentieel nog veel groter dan de schending van de privacy die de laatste tijd breed wordt uitgemeten.
Sander van der Meijs, chief content officer van International Data Group (IDG), ‘s wereld grootste uitgeverij en onderzoeksinstelling in de ICT-branche, vertelt dat de nieuwe wet IT-technisch gezien heel slecht is. Onze fysieke veiligheid komt erdoor in gevaar: “Niet alleen mogen mensen worden afgetapt, met deze wet in de hand mogen overheidsorganisaties ook nog allerlei apparaten hacken. Dat betekent o.a. dat de overheid er straks baat bij heeft dat de veiligheid van digitale apparatuur onder de maat blijft, terwijl we wel steeds afhankelijker worden van die dingen. Dit is niet zomaar theoretisch geneuzel”. Een voorbeeld is de WannaCry ransomware-aanval in mei 2017 die mede mogelijk was gemaakt door een lek bij de Amerikaanse veiligheidsdienst NSA.
Van der Meijs: “Nu staat in de WIV wel dat de overheid geen kwetsbaarheden onder de pet mag houden, maar het geeft wel aan hoe die diensten denken en hoever ze willen gaan. Dan is het toch minder fijn om te weten dat de Tweede Kamer een amendement heeft afgewezen dat een uitzondering wilde inbouwen voor medische apparatuur. Laat dat even goed toch je doordringen. Onze overheid wil zelf de mogeliheid behouden om infuuspompen en pacemakers te hacken, die apparaten die men in de IT-sector het strengst zou moeten beveiligen. Dat is nog een extra reden waarom deze wet nooit en te nimmer in de huidige vorm aangenomen had mogen worden”.

Sleepwet-referendum

Wat het referendum betreft, Van der Meijs begrijpt dat we ietwat gemengde gevoelens hebben overgehouden aan het vorige referendum : “Of je nu voor of tegen het verdrag met Oekraïne was, voor of tegen de EU of voor of tegen referenda in het algemeen, in ieder geval heeft de regering de uitslag daarvan gewoon naast zich neergelegd. Alleen, dat referendum ging over iets abstracts, waar de gewone man of vrouw nauwelijks iets mee te maken had en waar zelfs de regering weinig invloed op kon uitoefenen. Dit is potentieel iets dat iedereen raakt en dat door de Nederlandse politiek ook echt veranderd kan worden. Dus als er toen een referendum nodig was, dan is dat nu zeker het geval. En natuurlijk, het rereferendum is alleen raadgevend, dus is er geen enkele garantie dat bij succes de wet wordt tegengehouden. Maar het zou wel een sterk signaal afleveren en toch een reden zijn om eens heel goed over deze wet na te denken. Alleen dat al zou een mooie grote stap voorwaarts zijn”.

Meer informatie over de AVG en de sleepwet: https://www.vpn.nl/faq/avg

Sleepwet is ook hackwet, Computerworld, 6 oktober 2017: http://computerworld.nl (Computerworld.nl is opgeheven. Heet voortaan Computerworld.com)

U P D A T E

AIVD straks gecontroleerd door oud-AIVD’er en topadvocaat, Sleepwetblog, 23 januari 2018: https://sleepwet.blog (Website is opgeheven)

Kabinet en AIVD misleiden burgers, Privacy Barometer, 18 december 2017: www.privacybarometer.nl

Optimisme is HOT: Appie el Massaoudi en zijn jongens van de Haagse markt geven voorstelling in Koninklijke Schouwburg

Geschreven op 6 oktober 2017. Gepost in Actueel in Beroepseer.

Op maandag 9 oktober 2017 vindt er in de Koninklijke Schouwburg van Den Haag een speciale voorstelling plaats: Optimisme is HOT^*). Hoofdpersoon van de voorstelling is Appie el Massaoudi, oprichter van een leer-werkbedrijf voor jongeren van de Schilderswijk en Transvaal in Den Haag. Deze jongeren bouwen gezamenlijk de Haagse Markt^**) op en houden hem schoon. Onder Appie’s begeleiding leren zij verantwoordelijk te zijn voor de markt en voor elkaar. Het is een opmerkelijk succes.

Tientallen jongeren per jaar verlaten Appie’s bedrijf vol zelfvertrouwen en met optimisme.

optimisme is hot 1 Appie: “We gaan een theatrale avond maken over de Schilderswijk, over mij en het leer-werkbedrijf dat ik run en tegelijkertijd staan de jongens op dat moment ook centraal. We hebben het altijd over de jongens in de wijk maar ik vind dat ze ook een keer zelf aan het woord moeten komen”.
Van de partij zijn op de avond van de voorstelling ook Soumia Abalhaja, drievoudig wereldkampioen kickboksen en zangeres. Zij treedt op met acht kickboksende meiden. Aanwezig zijn eveneens schrijver Abdelkader Benali – hij gaat in gesprek gaat met Appie – en Saman Amini, acteur & muzikant. De Haagse wethouder Boudewijn Revis komt langs en acteurs van Het Nationale Theater ontbreken evenmin; zij zijn van plan een toepasselijke scene te spelen. Onder hen bevindt zich ook actrice Romana Vrede. Zij won in september 2017 de Theo d’or prijs voor beste vrouwelijke hoofdrol in de de voorstelling RACE van Het Nationale Theater.

De voorstelling begint om 20.15 uur en duurt tot 21.45 uur. Toegangsprijs is € 12,50, Bestellen toegangskaarten en meer info op Het Nationale Theater: www.hnt.nl (Niet meer beschikbaar)

Adres: Koninklijke Schouwburg, Korte Voorhout 3, Den Haag

^Noten
^*) HOT-avonden: Met de ambitie om van de Koninklijke Schouwburg een gemeenschapshuis te maken, organiseert Het Nationale Theater kunstzinnige avonden rondom thema’s die in haar voorstellingen naar voren komen. Acteurs, dansers, cabaretiers, muzikanten, wetenschappers, politici en ervaringsdeskundigen bieden verschillende perspectieven op eenzelfde thema. Hierdoor wordt het gesprek geïnspireerd en de discussie vermeden. De HOT-avonden zijn er voor nieuwsgierige mensen die in gesprek willen raken.
^**) De Haagse markt, gelegen aan de Herman Costerstraat, is vier dagen per week geopend. Het is de grootste onoverdekte warenmarkt in Nederland en behoort tot de grootste markten van Europa.

Zie hieronder de introductie-video tot Optimisme is HOT

Centraler positie van beroepsgroepen in cao draagt bij aan meer gelijkheid tussen vast en flex

Geschreven op 5 oktober 2017. Gepost in Algemeen, Blogs.

De conclusie van Het beroep in de cao. Een verkenning naar de mogelijkheden van een beroepencao luidt dat als het beroep in de sector- of bedrijfscao een centraler plaats krijgt dat bijdraagt aan een gelijk speelveld tussen vaste en flexibele arbeidscontracten.
De verkenning is afkomstig van het kennis- en dienstencentrum voor arbeidszaken in de publieke sector CAOP en het sociale fonds voor de architectenbranche SFA.
Overgaan op uitsluitend een beroepencao lijkt nog een brug te ver.
Er zijn twee belangrijke aanleidingen voor de verkenning. De eerste is dat diverse beroepen bezig zijn zichzelf te herontdekken. De tweede is dat de concurrentie op arbeidskosten tussen werknemers en zzp’ers hevig is.
De gesprekken voor de verkenning zijn gevoerd met vertegenwoordigers van vakbonden en werkgevers op sectoraal en landelijk niveau, met beroepsverenigingen en beroepsbeoefenaren, en met wetenschappers.

Het beroep centraler stellen versterkt naar verwachting de beroepstrots en geeft een nieuwe dimensie aan de cao

Huub de Graaff, directeur van SFA:“Onze gesprekspartners vinden het in positie brengen van een beroep veelal een verfrissend idee. Het staat haaks op bestaande structuren maar biedt wel oplossingen voor actuele arbeidsvraagstukken als de verschillende posities van ‘vast’ en ‘flex’. Je kunt een gelijk speelveld creëren voor onderwerpen als arbeidsomstandigheden en professionalisering. Het is een omslag van denken in contracten naar denken in wat werkenden bijdragen en nodig hebben”.

Patrick Banis, directeur Arbeidszaken van CAOP: “Professionals willen vooral hun kennis en kunde up-to-date houden en blijven aansluiten op de vragen van de arbeidsmarkt. Van een procentje meer of minder krijgen zij geen slapeloze nachten als de arbeidsvoorwaarden in principe goed zijn. Het beroep centraler stellen versterkt naar verwachting de beroepstrots en geeft een nieuwe dimensie aan de cao. Een leven lang leren komt beter van de grond. Het biedt ook kansen voor de vakbeweging; jongeren kunnen zich bijvoorbeeld sterker gaan organiseren”.

Zoektocht in de polder

We sluiten al vele jaren collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s) af voor werknemers in bedrijven en sectoren. De sectorale cao heeft echter steeds meer moeite om alle werkenden te bereiken. Door vooral de sterke groei van het aantal zzp’ers vallen steeds minder werkenden onder een cao. Op de bouwplaats en in wijkzorgteams zijn diverse cao’s van toepassing, terwijl de werkenden wel samen met hetzelfde project of doel bezig zijn. Werk als zodanig verandert: vandaag werknemer, morgen zelfstandige en overmorgen werknemer in een ander bedrijf in dezelfde of een andere sector. In de verkenning is de vraag gesteld of cao’s mee kunnen en moeten veranderen, en hoe dat kan.

Thema’s

Elementen die zijn geopperd om in een beroepencao te regelen zijn: beroepsvorming (specifiek kwaliteit, professionalisering en autonomie) en een gelijk speelveld voor arbeidsomstandigheden.
Over het gelijktrekken van lonen van werknemers en flexwerkers zijn de meningen verdeeld.

Hobbels

Het beroep meer positie geven in de beroepencao of in de sector/bedrijfscao vereist een zorgvuldig proces. Hoe voorkom je dat een bepaalde beroepsgroep een groter deel van de koek krijgt? Welke juridische aanpassingen zijn nodig? De beroepsgroep moet zich ook willen organiseren. Dit zijn punten voor het verder voeren van het debat over vernieuwingen in de cao voor een veranderende arbeidsmarkt.

Klik hier voor downloaden in PDF: Het beroep in de cao. Een verkenning naar de mogelijkheden van een beroepencao.

Betere positie van beroepsgroepen in de cao voor gelijk speelveld vast/flex, CAOP, 4 oktober 2017: https://www.caop.nl/actueel/nieuwsberichten/artikel/artikel/betere-positie-van-beroepsgroepen-in-de-cao-voor-gelijk-speelveld-vastflex/ (Niet meer beschikbaar op site CAOP)

Reinier de Graaf ziekenhuis richt Bureau Verpleegkundige Zaken op en stimuleert zelfsturend vermogen van verpleegkundigen en verzorgenden

Geschreven op 3 oktober 2017. Gepost in Blogs, Zorg.

Het Reiner de Graaf ziekenhuis (voor Delft en omstreken) haakt in op de grote veranderingen die op komst zijn. De complexiteit neemt toe, de technologische vooruitgang gaat heel snel en de wettelijke functiedifferentiatie tussen mbo- en hbo-verpleegkundigen wordt ingevoerd. Dat heeft ook gevolgen voor de verpleegkundigen. Het ziekenhuis heeft daarom het Bureau Verpleegkundige Zaken opgericht. Dit bureau ondersteunt en faciliteert verpleegkundigen om zich te professionaliseren, zich sterker te positioneren en de regie te nemen. De medewerkers van dit bureau worden volledig ingezet om dit mogelijk te maken.

Het Bureau Verpleegkundige Zaken doet dit onder meer door het ontwikkelen van en richting geven aan de strategie voor de invoering van de functiedifferentiatie tussen mbo- en hbo-verpleegkundigen. Het bureau neemt daarnaast de regie in het doorvoeren van organisatorische en beleidsmatige veranderingen binnen de verpleegkundige beroepsgroep. Denk bijvoorbeeld aan het ontwikkelen van een traineeprogramma voor net gediplomeerde verpleegkundigen en het stimuleren van wetenschappelijk onderzoek door verpleegkundigen.

Ook is het bureau verantwoordelijk voor het managen van het Programma Verpleegkundig Leiderschap 2017-2020. Hiermee wordt het zelfsturend vermogen van verpleegkundigen gestimuleerd en aangeleerd door scholing, training en projectmatig werken. Het Bureau Verpleegkundige Zaken werkt samen met de Verpleegkundige Raad, dat de professionele belangen van verpleegkundigen en verzorgenden binnen het ziekenhuis behartigt. Zo geven beide organisaties advies aan de directie en het management van het Reinier de Graaf ziekenhuis.

Reinier de Graaf richt Bureau Verpleegkundige Zaken op, Reiner de Graaf, 2 oktober 2017: https://reinierdegraaf.nl/algemeen/nieuws/reinier-de-graaf-richt-bureau-verpleegkundige-zaken-op/ (Artikel is niet meer beschikbaar op site Reinier de Graaf)

U P D A T E

Bureau Verpleegkundige Zaken. Sinds 1 mei 2021 heeft Tergooi MC een Bureau Verpleegkundige Zaken (BVZ). Dat is hét expertisecentrum voor verpleegkundige zaken: vakinhoud, beroepsontwikkeling en werkomgeving van verpleegkundigen.
Tergooi MC: www.tergooi.nl/verpleegkunde/bureau-verpleegkundige-zaken/

Commissie OCW vraagt aan onderwijsveld: wat vindt u van de lumpsumsystematiek?

Geschreven op 2 oktober 2017. Gepost in Blogs, Onderwijs.

De Kamerleden van de commissie Onderwijs, Cultuur en Wetenschap willen een breder en dieper inzicht krijgen in de voor- en nadelen van de lumpsumbekostigingssystematiek in met name het primair en voortgezet onderwijs. Ook zijn de Kamerleden benieuwd naar mogelijke verbeteringen daarin. Deze informatie kan de commissie meenemen in toekomstige debatten over dit onderwerp.

De commissie doet op internet een oproep aan het onderwijsveld ideeën en meningen over de besteding van de lumpsum in te sturen. Ze schrijft:

Hoe wordt het onderwijsgeld besteed?

Scholen en andere onderwijsinstellingen krijgen van de rijksoverheid elk jaar een vergoeding voor de personele en materiële kosten, bestaande uit één budget, de ‘lumpsum’. Instellingen bepalen zelf hoe ze deze lumpsum besteden. Dit geeft scholen bestedingsvrijheid. Tegelijkertijd wil de overheid wel sturing en verantwoording over de beleidsdoelen houden én wil de Tweede Kamer de minister kunnen controleren. Dit levert een spanningsveld op.

Uw mening

De leden van de commissie Onderwijs, Cultuur en Wetenschap willen een breder en dieper inzicht krijgen in de voor- en nadelen van de lumpsumbekostigingssystematiek in met name het primair en voortgezet onderwijs en mogelijke verbeteringen daarin. Deze informatie kan de commissie meenemen in toekomstige debatten over dit onderwerp. Daarom wil de commissie graag uw mening horen over onderstaande vragen:

Hoe kijkt u aan tegen de huidige lumpsumbekostigingssystematiek?

Zijn er volgens u binnen de huidige lumpsumbekostigingssystematiek veranderingen nodig zodat scholen zich beter kunnen verantwoorden wat er met het geld is gebeurd? Zo ja, welke?
Welke onderwijsbekostigingssystematiek ziet u als best passend? U kunt daarbij denken aan een nieuw bekostigingssysteem. Ook kunt u inspiratie putten uit de vijf alternatieven die hieronder staan geschetst.

Vijf alternatieven

De minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft in reactie op een verzoek van de Kamer vijf alternatieven geschetst binnen de lumpsumbekostigingssystematiek.

Schotten of oormerken. Zo kan er bijvoorbeeld een onderverdeling worden aangebracht tussen gebouwen en salariskosten binnen de lumpsum.
Vaker gebruik maken van doelsubsidies. Scholen krijgen dan subsidie om een specifiek doel te bereiken, waarover zij zich dan expliciet moeten verantwoorden.
Geen verandering in bekostigingswijze, wel meer openbare informatie. Met meer openbare informatie kunnen bijvoorbeeld de prestatiegegevens en uitgaven van scholen beter worden vergelijken.
Informatie-uitvraag waarbij gedifferentieerd wordt naar capaciteit van degene die de informatie moet leveren. In dat geval wordt specifiek informatie uitgevraagd bij scholen, waarbij de administratieve lasten minder zijn voor kleine scholen (informatie-uitvraag is proportioneel aan de capaciteit van de school)
Vaker gebruik maken van resultaatafhankelijke bekostiging. In dat geval wordt het geld alleen uitgekeerd als aantoonbaar een bepaald doel is behaald. Dit is al gebruikelijk in het mbo en in het hoger onderwijs wordt hiermee geëxperimenteerd.

Meer info op Tweede Kamer: https://www.tweedekamer.nl/nieuws/kamernieuws/vraag-aan-onderwijsveld-wat-vindt-u-van-de-lumpsumsystematiek

Reacties kunnen tot en met 29 oktober 2017 worden gestuurd naar lumpsum@tweedekamer.nl

Donderdag 5 oktober op Dag van de Leraar massale staking primair onderwijs

Geschreven op 2 oktober 2017. Gepost in Actueel in Beroepseer, Blogs, Onderwijs.

pofront staking primair onderwijs

Op donderdag 5 oktober 2017 gaan leraren en medewerkers van het primair onderwijs een dag staken.
PO in Actie in samenwerking met de Federatie van Onderwijsvakorganisaties, Algemene Onderwijsbond, de Algemene Vereniging Schoolleiders, CNV Onderwijs en de FNV hebben in de afgelopen maanden opgeroepen te staken voor een eerlijk salaris en een lagere werkdruk:

“Op de dag van de leraar, waar wereldwijd aandacht wordt besteed aan de positie van de beroepsgroep, juist op die dag vragen wij de politiek om een investering in het primair onderwijs. Hoognodig omdat een enorm tekort aan leraren dreigt”.

PO-in actie vraagt alle werknemers in het basis- en speciaal onderwijs op 5 oktober het werk neer te leggen en naar het Zuiderpark in Den Haag te komen om massaal actie te voeren en de politiek duidelijk te maken dat er zwaar weer dreigt in het onderwijs.
Het programma voor de stakingsdag op 5 oktober is bekend. De middag in het Haagse Zuiderpark heeft een gevarieerd programma. Filosoof Lammert Kamphuis spreekt over de waarde van het onderwijs en de reden waarom het zo belangrijk is dat daar een goed salaris bij hoort. Een bekende cabaretier presenteert de middag en komt zelf ook in actie. Er worden tevens films vertoond van groepen uit het primair onderwijs.

Het programma begint om 13.00 uur en wordt om 14.30 uur beëindigd.
Een teller op de site van PO in Actie geeft aan hoeveel stakers zich hebben aangemeld. De teller staat op maandagmiddag 2 oktober om half vijf op 16.166.

Zie voor volledig programma en meer info op Pofront: www.pofront.nl/staking (website is niet meer actief. Zie verder: https://www.poraad.nl/werkgeverschap/arbeidsvoorwaarden/cao-primair-onderwijs/met-de-bus-naar-de-staking-op-5-oktober

Leraren basisonderwijs denken aan wilde vervolgstaking in november: scholen minimaal twee dagen dicht, De Volkskrant, 2 oktober 2017: www.volkskrant.nl

“PO in Actie is eigenlijk een nationale Rots & Water-training voor het lerarencorps”, Blogs Beroepseer, 6 september 2017: https://beroepseer.nl

Twee Kamerbrieven over lerarentekort aan vooravond staking en manifestatie primair onderwijs op dinsdag 27 juni, Blogs Beroepseer, 26 juni 2017: https://beroepseer.nl

Basisschoolleerkrachten gaan misschien staken: “Ons vak is uitgehold”, Blogs Beroepseer, 22 mei 2017: https://beroepseer.nl

U P D A T E

Lerarenstaking in bomvol Haags Zuiderpark in goede sfeer verlopen, Omroep West, 5 oktober 2017: www.omroepwest.nl

Leerkrachten eisen meer loon en minder werkdruk van politiek, FNV, 3 oktober 2017: https://www.fnv.nl/over-fnv/pers/persberichten/persarchief/2017/oktober/Leerkrachten-eisen-meer-loon-en-minder-werkdruk-van-politiek/
(Artikel is niet meer beschikbaar op site FNV).

pofront

Hoe ziet ons werk er in het jaar 2030 uit? Wat voor vaardigheden hebben we nodig?

Geschreven op 29 september 2017. Gepost in Algemeen, Blogs.

omslag the future of skills employment in 2013 In het rapport The future of skills: Employment in 2030 beschrijven vier auteurs hoe ons werk er naar alle waarschijnlijkheid zal uitzien in de nabije toekomst. Ze beschrijven ook wat voor vaardigheden er nodig zijn voor nieuwe banen.
The future of skills is geschreven door Hasan Bakhshi, Jonathan M. Downing, Michael A. Osborne en Philippe Schneider van de Engelse, op innovatie gerichte stichting Nesta: “Wij steunen nieuwe ideeën om de grote problemen van onze tijd aan te pakken”.
Dit rapport gaat in tegen de rinkelende alarmbellen die bijdragen aan een risicomijdende cultuur en het afremmen van de toepassing van technologie, innovatie en groei. Dit geldt vooral voor landen als de Verenigde Staten en Groot-Brittannië en Noord-Ierland, die reeds te kampen hebben met structurele productieproblemen.
Oogmerk van het rapport is informatie verschaffen aan de onderwijssector, het zakenleven en de overheid ten behoeve van strategische plannen en beleidsdoelen voor een betere voorbereiding op de toekomst.

Voorbeeld van nieuwe banen

In discussies over de toekomst van werk is de laatste tijd sprake van verdwijnen van banen als gevolg van automatisering. Over het algemeen was er in rapporten sprake van een te geringe inschatting van de eventuele gevolgen van automatisering op het scheppen van nieuwe banen. De neiging was belangrijke trends te negeren, waaronder de vergrijzende bevolking, globalisering, urbanisering en de opkomst van groene economie.

“In ons rapport”, schrijven de auteurs, “hebben we een innovatieve en uitgebreide methode toegepast om in kaart te brengen hoe de werkgelegenheid er naar alle waarschijnlijkheid in de toekomst zal uitzien en naar welke vaardigheden er in de toekomst waarschijnlijk grote vraag is.
Deze methode maakt het mogelijk met enige zekerheid te voorspellen wat voor soort nieuwe banen er komen en hoe bestaande taken veranderen in de VS zowel als in de UK in het jaar 2030”.
De prognoses worden geïllustreerd door zes voorbeelden van mensen die nieuw werk hebben gecreëerd. Een van hen is restaurant-eigenaar Mel. Zij zag in de loop van jaren smaak en behoefte van consumenten veranderen en haakte daarop in. In plaats van het café of het restaurant wordt de eigen woning steeds meer de plek voor beleving en ontspanning. Alleen wonen komt steeds vaker voor en mensen neigen naar steeds meer dienstverlening aan huis.
Een ander voorbeeld is immersive experience designer Wilson, ‘ontwerper van verdiepende ervaringen’. Deze ‘ervaringsontwerper’ ontwikkelde oorspronkelijk games. Met een bevriende zakenman gebruikte hij nieuwe technologie met als doel het intensiveren van de winkelervaring en het vergemakkelen van keuzes maken bij het kopen van nieuwe spullen. Hij heeft zich ook met een onderwijsorganisatie toegelegd op het visueel aanschouwelijk maken van leermethoden voor mensen die normaal gesproken moeite hebben met de traditionele leermethoden.

Welke banen groeien en welke krimpen? Klik op schema

De belangrijkste uitkomsten van het onderzoek:

Ongeveer eentiende van de beroepsbevolking heeft een beroep dat waarschijnlijk gaat groeien en ongeveer eenvijfde heeft een beroep dat gaat krimpen.
Onderwijs en gezondheidszorg gaan waarschijnlijk groeien, banen voor lageropgeleiden in de bouw en de landbouw niet.
Waarschijjnlijk is er in de toekomst meer vraag naar interpersoonlijke vaardigheden. Dat zijn vaardigheden die we elke dag gebruiken bij communicatie en interactie met andere mensen, zowel individueel als in groepsverband. Ook komt er meer vraag naar hogere-orde denkvaardigheden, gericht op analyseren, evalueren en creëren, en systeemvaardigheden die gebruikt worden om sociaal-technische systemen te begrijpen, te monitoren en te verbeteren.
De samenstelling van vaardigheden van verschillende beroepen kan worden veranderd ter verbetering van de kansen op een grotere vraag in de toekomst
De beroepsbevolking van de toekomst zal een brede basiskennis nodig hebben als aanvulling op de meer gespecialiseerde vaardigheden, nodig voor speciale beroepen

Download hier het rapport The future of skills: Employment in 2030, London: Pearson, september 2017: https://futureskills.pearson.com/research/assets/pdfs/technical-report.pdf

The future of skills: Employment in 2030, Nesta, 27 september 2017 www.nesta.org.uk

Per 1 oktober 2017 fusie Inspectie Jeugdzorg en Inspectie voor de Gezondheidszorg

Geschreven op 27 september 2017. Gepost in Blogs, Zorg.

Op 1 oktober 2017 fuseren de Inspectie Jeugdzorg en de Inspectie voor de Gezondheidszorg tot één organisatie: Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ).
Na de fusie houdt de IGJ toezicht op circa 1,5 miljoen zorgverleners in de gezondheidszorg en jeugdhulp

Sinds de invoering van de nieuwe Jeugdwet op 1 januari 2015 zijn de inspecties samen verantwoordelijk voor het toezicht op de jeugdhulp. De al bestaande samenwerking is daardoor geïntensiveerd. Het is dan ook een logische vervolgstap om als één organisatie verder te gaan. De nieuwe Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd kan efficiënt en effectief toezicht houden op het brede veld van professionals en organisaties in de gezondheidszorg en de jeugdhulp.

Voor instellingen voor jeugdhulp en voor zorgaanbieders die zowel zorg als jeugdhulp aanbieden, wordt het toezicht vanaf 1 oktober 2017 uitgevoerd door één inspectie.
Dat betekent één toetsingskader, één werkwijze en één beleid voor handhaving en tuchtrecht. In veel gevallen was hier – vanwege de nauwe samenwerking – al sprake van.

Voor veel aanbieders in de gezondheidszorg zal er qua toezicht op korte termijn weinig veranderen. Hetzelfde geldt voor de samenwerking met o.a. gemeenten, koepelorganisaties en andere inspecties: deze samenwerking wordt gewoon voortgezet.

De fusie leidt ook tot een aantal organisatorische veranderingen. Het nieuwe organogram – zie hieronder – laat zien hoe de organisatie er per 1 oktober 2017 uitziet.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd gaat uit van ‘gezond vertrouwen’ in de gezondheidszorg en de jeugdhulp^*). Op de website met de aankondiging van de veranderingen vraagt de inspectie vertrouwen in haar onafhankelijk oordeel. De inspectie en is open over haar toezicht en bevindingen en wil een betrouwbare toezichthouder zijn die weloverwogen handelt en ook zelf wil blijven leren en verbeteren.

^*) Het verhaal van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, 26 april 2017: www.igj.nl/publicaties/videos/2017/04/26/het-verhaal-van-de-igz-gezond-vertrouwen (video en uitgeschreven tekst niet meer beschikbaar in archief rijksoverheid)

Meer info: Fusie Inspectie voor de Gezondheidszorg en Inspectie Jeugdzorg, Landelijk meldpunt zorg, 14 september 2017: www.landelijkmeldpuntzorg.nl (deze site is opgeheven. Bericht over fusie nog beschikbaar in archief. Ga naar: https://igj.sitearchief.nl/#archive en tik titel in donkergrijs zoekveld links.

Landelijk meldpunt zorg is voortaan onderdeel van website: www.igj.nl/onderwerpen/klacht-of-vraag-over-zorg-of-jeugdhulpverlening

U P D A T E

Nieuwsbericht Per 1 augustus Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (zonder ‘in oprichting’), Inspectie Gezondheidszorg & Jeugd, 1 augustus 2018: www.igj.nl/actueel/nieuws/2018/08/01/per-1-augustus-inspectie-gezondheidszorg-en-jeugd-zonder-in-oprichting (Bericht is niet meer beschikbaar op site IGJ. Ga naar https://igj.sitearchief.nl/#archive en tik titel van nieuwsbericht in donkergrijs zoekveld links).