Skip to main content

Redactie Beroepseer

Kom naar de ateliers Beroepstrots!

In de winter 2009-2010 organiseerde Beroepseer samen met de RnR groep een serie Winterateliers over Beroepstrots. Deze samenkomsten waren een succes. Daarom start Beroepseer in  najaar 2010 en voorjaar 2011 een nieuwe serie Ateliers. Vanaf  eind oktober start de nieuwe serie.

Doel van de ateliers is het persoonlijk  kennismaken met, en leren van voortrekkers van de Stichting Beroepseer. Voortrekkers zijn professionals die in hun eigen beroepspraktijk hun nek hebben uitgestoken om de kwaliteit van het werk te verbeteren. Dat doen zij vaak tegen flinke weerstanden in. Zij laten zien wat beroepseer en beroepstrots in de praktijk kan betekenen. Zij hebben zich verbonden aan de Stichting Beroepseer en hun verhalen zijn in het kort  te zien en horen op deze website in de videoboodschappen en te lezen in het boek Beroepstrots (bijvoorbeeld Jaco van Hoorn, Lies Rutten,  Ada van Apeldoorn, Binjamin Heyl, Barend Rombout).

Opzet van de ateliers is als volgt.  Eerst samen een hapje eten. Vervolgens opening door een bestuurslid van de Stichting Beroepseer, Alexandrien van der Burgt – Franken of Thijs Jansen. Daarna belicht  de betreffende voortrekker op een persoonlijke manier zijn eigen ervaringen en de lessen die daaruit te trekken vallen. Vervolgens  gaan de deelnemers daarmee aan de slag en gaan zij in gesprek met de voortrekker.

Wilt u een Atelier bijwonen? S.v.p. opgeven via info@beroepseer.nl

De Stichting vraagt voor elke atelier een bijdrage van € 25.  De voortrekkers werken belangeloos mee, waardoor een deel van dit bedrag – na aftrek van BTW – ten goede kan komen aan de Stichting.

De juiste leerling op de juiste plek

De juiste leerling op de juiste plek, Metaaljournaal, zomer 2010: https://beroepseer.nl

Aan het woord is o.a. lasdocent Wim van de Merwe van het Reggesteyn College. De intensieve samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs werpt zijn vruchten af in het Twentse Rijssen. “We hebben een gezamenlijk doel: meer instroom en techniekonderwijs dat aansluit op de praktijk”.

De managementmythe

Managers remmen organisaties af. Dossier De managementmythe. De Ingenieur no 14, 17 september 2010: https://beroepseer.nl

Controle ondermijnt loyaliteit zodat nog meer controle nodig is.

 

Uitspraak College van Beroep over DBC

Vrijgevestigde psychiaters en psychotherapeuten hoeven voorlopig geen diagnose-informatie op hun declaraties aan de zorgverzekeraars te vermelden. De privacy van patiënten moet eerst beter worden meegewogen. Dat oordeelde het College van Beroep voor het bedrijfsleven op 2 augustus 2010 in de zaak over de tariefbeschikking van de NZa.

De zaak was aangespannen door de Stichting Koepel van DBC-vrije praktijken van Psychotherapeuten en Psychiaters, de Orde van Medisch Specialisten, de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie en een aantal individuele psychiaters. Zij hebben bezwaar tegen het vermelden van diagnose-informatie in de declaraties aan de zorgverzekeraars. Dit was verplicht sinds de invoering van het DBC-systeem in 2008.
Deze informatie komt onder ogen van medewerkers van zorgverzekeraars die geen beroepsgeheim hebben.

Lees het document Bericht Vanuit De Koepel over “Uitspraak College van Beroep over DBC”, 3 augustus 2010. Te downloaden bij Publicaties op deze website. Klik hier.

Zie ook video-interview met Abraham van Eldijk: In de  GGZ is het beroepsgeheim uitgehold. Klik hier.

Het gezag heeft zijn glans verloren

Het gezag heeft zijn glans verloren, door Ap van den Berg, De Twentsche Courant, 3 juli 2010: https://beroepseer.nl

Dienders, ambulancebroeders, conducteurs, pastors en politici: vroeger stonden ze op een voetstuk, tegenwoordig stralen ze geen autoriteit meer uit.

FNV-onderzoek: te veel managers en tijdschrijven slecht voor vakmanschap

Tijdschrijven en veel managementlagen belemmeren werknemers in hun vakmanschap. Dat blijkt uit onderzoek dat de vakcentrale FNV op 11 juni 2010 presenteerde op een conferentie in Den Bosch. De vakbeweging maakt zich zorgen dat stroperigheid en een overdaad aan regels het vakmanschap hinderen.

‘Vakmanschap is plezier en voldoening in het werk en managers gaan daar niet altijd even slim mee om. Je wil toch ook trots zijn op je werk? Dat kan beter’, zegt FNV-bestuurder Leo Hartveld.

Tijdschrijven

Tijdschrijven heeft volgens het onderzoek – uitgevoerd door ADV Market Research – de meest negatieve invloed op de kwaliteit van het werk. Eenderde van de ondervraagden zegt het verplicht registeren van werktijden lastig te vinden bij het uitoefenen van hun vak. Hierbij vallen de jeugdzorg (59 procent) en het mbo (44 procent) bijzonder op.

Managementlagen

Uit het onderzoek blijkt ook dat hoe meer managementlagen een organisatie telt, hoe moeilijker het voor werknemers wordt om goed te functioneren. Als een directie het merendeel van het werk bepaalt, zegt bijna 60 procent van de ondervraagden dat hun vakmanschap niet tot zijn recht komt.

Zelfstandigheid, samenwerking en voldoening

Werknemers weten ook wat er voor nodig is om hun vak beter uit te oefenen. Bijna de helft van de ondervraagden geeft aan meer zelfstandigheid, een betere samenwerking en meer voldoening over  de inhoud van het werk belangrijk te vinden. Ze verlangen van hun vakbond steun bij deze veranderingen.

Werkdrukvermindering

Gevraagd hoe de FNV hen kan ondersteunen in hun vakmanschap antwoorden de meeste ondervraagden: ‘Door afspraken te maken met werkgevers over lonen, werkdrukvermindering en het tegengaan van bureaucratie.’

Vakmanschap Onderzoeksresultaten, in opdracht van FNV, ADV Market Research, maart 2010: https://beroepseer.nl