Skip to main content

Redactie Beroepseer

Gelanceerd: website over samenwerking tussen vmbo, mbo en bedrijfsleven in de regio

Scholen in het voortgezet en middelbaar beroepsonderwijs die samenwerken of dit gaan doen om de doorstroom vmbo-mbo te verbeteren en goed en toegankelijk beroepsonderwijs in de regio te behouden, kunnen sinds 4 juni 2018 terecht op de website Sterk beroepsonderwijs: www.sterkberoepsonderwijs.nl

Op deze website – gelanceerd in het kader van het landelijke programma Sterk beroepsonderwijs – vindt de bezoeker informatie, nieuws, inspirerende voorbeelden, regionale activiteiten en hulp van experts.
Het programma Sterk beroepsonderwijs zet in op meer regionale samenwerking tussen vmbo en mbo en de arbeidsmarkt, ruimte om doorlopende routes vmbo-mbo op alle niveaus mogelijk te maken en een nieuwe leerweg in het vmbo.

Het ministerie van OCW, de AOC Raad (Agrarisch Opleidingscentru), MBO Raad, Stichting Platforms VMBO-SPV (Sociaal psychiatrische verpleegkunde), Platform Theoretische Leerweg (TL) en de VO-raad geven hier op landelijk niveau uitvoering aan. De MBO-raad en VO-raad zullen vmbo- en mbo-scholen daarnaast faciliteren om op regionaal niveau de samenwerking te intensiveren en uit te breiden.

Op de site kan men zich ook aanmelden voor de nieuwsbrief van Sterk beroepsonderwijs.

Koplopers gezocht

Wie een goed voorbeeld voor de samenwerking vmbo-mbo kent, kan zich op de nieuwe site aanmelden als koploper. Het voorbeeld wordt dan op de site gepubliceerd ter inspiratie van andere scholen. Koplopers zijn innovatieve samenwerkingsprojecten waarin vmbo, mbo en arbeidsmarktpartijen concrete resultaten hebben geboekt.

Sterk Beroepsonderwijs: www.sterkberoepsonderwijs.nl

Nieuwe website rond ‘Samenwerken aan sterk beroepsonderwijs’, VO-raad, 7 juni 2018: www.vo-raad.nl

Kamerbrief over programma versterking vmbo-mbo, Rijksoverheid, 28 mei 2018: www.rijksoverheid.nl

samenwerking sterk beroepsonderwijs

 

 

 

Filmimpressie Start Alternatieven-kabinet

thijs jansen alternatievenkabinetVan de start van het Alteratieven-kabinet op 31 mei 2018 is een korte filmimpressie gemaakt door Motion Identity. Directeur Thijs Jansen van Stichting Beroepseer, initiatiefnemer van het Alternatieven-kabinet, vertelt over doel en werking van het kabinet dat bestaat “uit inspirerende mensen die proberen de wereld een stukje beter te maken: Er is dringend verandering nodig voor leerlingen, voor patiënten, voor burgers. Nu hebben we vaak te maken met hiërarchische en grootschalige organisaties waar de behoeften van patiënten, burgers en leerlingen eigenlijk secundair zijn”.

Corine Korrel, een van de kabinetsleden, zegt in haar toespraak dat we kinderen scheiden vanaf hun twaalfde jaar. Dat zouden we niet meer moeten doen. Ze komt met een voorstel, een alternatief, om daar een eind aan te maken. Het kan anders.
Op de video zien we ook Jason Bhugwandass twee columns voordragen over zijn persoonlijke ervaringen met jeugdhulp waar de focus is gericht op systemen die de menselijkheid en het vakmanschap van zorgverleners in de weg zitten.

Het Alternatieven-kabinet staat onder leiding van Jos de Blok van Buurtzorg. In zijn openingstoespraak benadrukte hij dat het in de zorg gaat om vakmanschap, vertrouwen en menselijk contact en niet om een product leveren.
De deelnemers aan de start kregen de gelegenheid aan te geven wat zij verwachten van het Alternatieven-kabinet.

Bekijk onderaan het artikel de video. Duur: 3 min.

Klik hier voor een  geschreven verslag van de start van het Alternatieven-kabinet, met namen kabinetsleden: https://beroepseer.nl/actueel-in-beroepseer/verslag-start-alternatieven-kabinet/

In landelijke publiekscampagne ‘IK ZORG’ staan werken in zorg en welzijn centraal

Verschillende partijen vanuit de zorg- en welzijnssector starten samen met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) vanaf najaar 2018 de landelijke publiekscampagne ‘IK ZORG’. In deze campagne staan mensen centraal die werken in de sector zorg en welzijn.

Verhalen en foto’s

In de zomer start een tour om verhalen en foto’s uit de sector te verzamelen, onder de slogan IK ZORG. De bedoeling is dat werkenden vertellen wat ze doen, waar ze trots op zijn en wat ze willen dat anderen weten over werken in zorg en welzijn. Die verhalen worden gebruikt voor de landelijke publiekscampagne. Zo zien mensen buiten de sector dat werken in zorg en welzijn meer inhoudt dan misschien op het eerste gezicht lijkt.

De campagne IK ZORG is onderdeel van het actieprogramma Werken in de zorg van het ministerie van VWS dat tot doel heeft de personeelstekorten in het zorg aan te pakken en sluit aan bij de arbeidsmarktagenda Aan het werk voor ouderen waarmee werknemers, werkgevers, opleiders en overheid zich sterk maken voor behoud en instroom van zorgpersoneel.

Sector zorg en welzijn start landelijke publiekscampagne ‘IK ZORG’, Aan het werk voor ouderen, 6 juni 2018: https://aanhetwerkvoorouderen.nl

Klik hier voor downloaden Actieprogramma Werken in de zorg, Rijksoverheid, 13 maart 2018: www.rijksoverheid.nl

De kracht van zorg, Aan het werk voor ouderen met de arbeidsmarktagenda: https://aanhetwerkvoorouderen.nl

 

 

De AVG is een voorbeeld van disproportionele, onuitvoerbare en contraproductieve wetgeving

Cultuurpsycholoog en journalist Jos van der Lans ergert zich aan de nieuwe AVG-wet, de Algemene Verordening Gegevensbescherming. Op zijn site legt hij uit wat het effect is van de invoering van de AVG. Hij verbaast zich erover dat die merkwaardigerwijs in de discussie tot nu toe nauwelijks belicht is maar die volgens hem ronduit dramatische gevolgen kan hebben.
De AVG beschermt niet alleen persoonsgegevens maar ook bureaucratische praktijken, professionele angstvalligheid, institutionele risicomijding, shoppende cliënten, stronteigenwijze ouders, verwarde patiënten, meedogenloze incassobureaus. Kortom al die praktijken waar we nu juist van af wilden.

Jos van der Lans:

”Omdat er een aantal specifieke problemen bestaan van grote commerciële krachten die ongevraagd persoonsgegevens exploiteren, stellen we een verordening op waar iedereen aan moet voldoen. Dus ook al die instanties en personen die nooit en te nimmer voor een probleem hebben gezorgd en die met de bestaande wetgeving prima uit de voeten kunnen. Was de speeltuinvereniging bezig met het exploiteren van haar ledenbestand? De basisschool? De zzp’er die zijn klanten van een nieuwsbrief voorziet? Natuurlijk niet. Maar allemaal worden ze gedwongen om een privacybeleid vast te stellen, dat kenbaar te maken en in een modus-van-toestemming-vragen te gaan staan. Dat is buiten proporties.

De AVG is bovendien onuitvoerbaar. Het is het dreigen met een boeman die zijn onbegonnen werk met hoge boetes moet zien te legitimeren. We leven immers in een netwerksamenleving die gedreven wordt door technologieën wier kracht het nu juist is om mensen permanent met elkaar te verbinden. Of het nu likes zijn, opgeslagen telefoonnummers, cookies, mails, ons bestaan is meer en meer getekend door het feit dat onze persoonsgegevens als stofdeeltjes door het digitale heelal zwerven.

Ja, zegt de Europese wetgever, maar daar willen we juist paal en perk aan stellen door burgers het recht op verwijdering te geven. Nog even afgezien van het feit dat je dit recht veel eenvoudiger kunt regelen, is het ook een illusie. We zijn al zover gedigitaliseerd dat het idee dat je daar als persoon een streep door zou kunnen trekken een naïeve voorstelling is, gebaseerd op het achterhaalde idee van papieren dossiers die je in een papierversnipperaar kunt stoppen.

Oké, je kunt je uit de digitale dossiers laten verwijderen van de speeltuinvereniging, de hockeyclub. Maar is dat de bedoeling? Je hoeft maar een blik te werpen op de ultra gewiekste privacyformulieren die je als Facebooker, Twitter-account-houder of WhatsApp-gebruiker geacht wordt in te vullen om te begrijpen dat deze bedrijven allang door de mazen van het AVG-net zijn ontsnapt.

Maar het meest dramatische is dat we met de AVG jaren worden teruggeworpen als het gaat om samenwerking tussen professionals in de publieke sector. Om die samenwerking mogelijk te maken zijn we onder meer gaan decentraliseren, om op de werkvloeren van buurten en wijken de verkokering te doorbreken. We wilden een einde maken aan de schier eindeloze opdeling van het menselijke bestaan, in door specialisten beheerde levensdomeinen waarvoor aparte loketten zijn ingericht (voor schulden, inkomen, werk, opvoeding, geestelijke gezondheid, et cetera)”.

Lees het hele artikel van Jos van der Lans: AVG: disproportioneel en contraproductief, 6 juni 2018: www.josvdlans.nl
Ook te lezen op Sociale Vraagstukken, 2 juni 2018: www.socialevraagstukken.nl

 

Als u zo succesvol bent, waarom werkt u dan nog 70 uur per week?

Amy Ripley, communicatiemedewerker aan de Cass Business School van de Universiteit van Londen bespreekt op de site van Cass het boek Leading professionals: power, politics, and prima donnas van Laura Empson, hoogleraar Management professional service firms aan Cass Business School. Haar boek is gebaseerd op ruim twintig jaar wetenschappelijk onderzoek naar professionele organisaties.
Empson schrijft dat leidinggevenden van zeer invloedrijke bedrijven – waaronder grote accountants- en advocatenkantoren, adviesbureaus en investeringsmaatschappijen – de hele tijd aan het werk zijn om een instabiel evenwicht te handhaven. Dat instabiele evenwicht kan elk moment worden verstoord. Als dat gebeurt verliezen zij hun gezag en ligt chaos waarschijnlijk in het verschiet.

Ripley refereert in haar bespreking aan een belangrijk hoofdstuk uit het boek dat is gepubliceerd op de site van het Amerikaanse vaktijdschrift Harvard Business Review. In dat hoofdstuk onderzoekt Empson hoe onze neiging als professional naar overwerk en burn-out bepaald wordt door een ingewikkelde combinatie van factoren die te maken heeft met ons beroep, onze organisatie en onszelf. De kern daarvan is onzekerheid.

Paradoxaal

Om dit probleem nog te verergeren, gaan sommige topbedrijven doelbewust op zoek naar ‘onzekere strebers’ – buitengewoon capabele en overambitieuze personen die gedreven worden door een diep gevoel van eigen ontoereikendheid.

Op de korte termijn vallen onzekere strebers op door het leveren van buitengewone prestaties. Hun neiging tot hard werken wordt aangemoedigd door een cultuur van sociale controle die is gecreëerd door professionele topbedrijven.
Paradoxaal genoeg denken deze professionals nog steeds dat zij onafhankelijk zijn en uit vrij keuze zo hard werken. Ze nemen hun organisatie niets kwalijk, maar wel zichzelf. Ze schieten immers tekort.
Het gevolg is dat tegen de tijd dat onzekere strebers leidinggevend worden in hun organisatie, zij onbewust het systeem van sociale controle en overwerk, dat hun gevormd heeft, overnemen.

Professor Empson:

“Werk lange uren als dat nodig is of als je dat wilt, maar doe dat bewust, gedurende bepaalde perioden en omdat je een bepaald doel wilt bereiken. Laat het geen gewoonte worden omdat je niet meer weet hoe je ook op een andere manier kunt leven en werken.
“Let erop hoe je je collega’s die minder hard werken dan jij, beoordeelt. Misschien hebben zij wel iets ontdekt dat jij nog dient te leren.
“Als je een leidinggevende bent draag je niet alleen verantwoordelijkheid voor je bedrijf maar ook voor de mensen die daar werken. Sta je collega’s bij om hun capaciteiten ten volle te benutten, maar zorg er tegelijkertijd voor dat je hun onzekerheden niet versterkt of uitbuit.
“En vergeet niet dat de uiteindelijke ‘plicht tot zorg’ gericht is op jezelf.

omslag leading professionals

Klik hier voor het hele hoofdstuk in Harvard Business Review: If You’re So Successful, Why Are You Still Working 70 Hours a Week? door Laura Empson, 1 februari 2018: https://hbr.org

If You’re So Successful, Why Are You Still Working 70 Hours a Week? door Amy Ripley, Cass Business School, 13 februari 2018: www.cass.city.ac.uk

Leading Professionals. Power, Politics, and Prima Donnas, door Laura Empson, uitgave van Oxford University Press, 2017: https://global.oup.com

Zie hieronder de video met de speech van Laura Empson tijdens de lancering van haar boek in oktober 2017: Power, Politics, and Prima Donnas. Met Engelse ondertiteling. Duur: 22 min.

 

Brits strafrechtadvocaat luidt met boek de noodklok over een defect rechtssysteem

Binnen twee maanden na verschijnen eind maart 2018 staat het boek The secret barrister. Stories of the law and how it’s broken, op de achtste plaats in de bestsellerlijst van de Sunday Times. Het is geschreven door een anonieme auteur die zich The secret barrister noemt, een Britse strafrechtadvocaat die zichzelf als volgt omschrijft: “Ik ben advocaat en mijn beroep vereist vaardigheden van een sociaal werker, relatietherapeut, armdrukker, onderhandelaar voor gijzelaarszaken, mede-chauffeur met autoverzekering, conducteur, accountant, koffieschenker, pleegouder en oppasser van suïcidale personen. Bij een speciale gelegenheid was ik – hoe heet zo iemand officieel ook al weer? – degene die een boodschap moest doorgeven aan een gevangene bij wiens vriendin de diagnose gonorroe was vastgesteld”.

Blog

The secret barrister heeft een blog op internet waarin hij openhartig verslag doet van het strafsysteem en het leven in de rechtbank in het algemeen. Voor het grote publiek is de wereld van recht en wet een vreemde en ondoorgrondelijke wereld waarvan men alleen maar iets te zien krijgt via selectieve nieuwsreportages en gedramatiseerde televisieseries. De blog van The secret barrister wil de kloof overbruggen door middel van heldere en toegankelijke berichtgeving die het juridisch systeem toelicht en waarin wordt uitgelegd hoe het werkt en hoe het niet werkt.

Soms worden al te populaire en onjuiste meningen weerlegd, ook al worden ze door politici en media gestaafd. In zijn recentste blog (van 25 mei 2018) geeft The secret barrister commentaar op de zaak Tommy Robinson, de Britse politieke activist en journalist die op 25 mei 2018 is gearresteerd voor ‘ordeverstoring’ terwijl hij rechtstreeks verslag deed bij een rechtbank in Leeds waar een zedenzaak werd behandeld waarbij Pakistaanse bendes minderjarige meisjes tot prostitutie dwongen. De arrestatie en een mediaverbod omtrent de arrestatie leidden tot een golf van verontwaardiging in de sociale media, en tot protesten voor de ambtswoning van de Britse premier in Downing Street. De blog getiteld What on earth happened to poor Tommy Robinson? 10 Things you should know, is alleszins de moeite van het lezen waard.

The secret barrister werd in 2016 en 2017 uitgeroepen tot Blogger van het jaar op de Editorial Intelligence UK Comment Awards. The secret barristers twitteraccount heeft meer dan 123.000 volgers.

Je weet nooit of je een goede advocaat nodig hebt…

The secret barrister. Stories of the law and how it’s broken is het eerste boek van de auteur. Hij schrijft dat het Britse rechtssyteem kapot gemaakt is door de al tien jaar durende bezuinigingen. De rechtbanken ondervinden daar dagelijks de gevolgen van; ze functioneren niet meer. Gewelddadige criminelen wandelen de rechtszaal uit vanwege dagelijks voorkomende (vorm)fouten. Zaken worden niet goed voorbereid, de deadline wordt bij herhaling niet gehaald, bewijzen raken zoek, uitspraken blijven uit, slachtoffers voelen zich buiten spel gezet, en miljoenen Engelse ponden gemeenschapsgeld zijn verkwist.

In een interview in dagblad The Guardian waarschuwde de auteur dat de rechtspraak een kritiek punt nadert en dat het systeem dringend toe is aan hervorming en verhoging van financiële middelen. En hoewel anderen dat wel doen, is The secret barrister nog niet van plan zijn baan op te geven: “Mensen worden geen strafpleiter omdat het makkelijk is of dat ze er rijk van worden maar omdat ze het publieke belang willen dienen en omdat ze willen zien dat er recht wordt gesproken […] De vraag die steevast wordt gesteld is – als men mij vraagt naar mijn beroep – hoe ik iemand kan verdedigen van wie ik weet dat hij schuldig is? Maar niemand heeft mij ooit gevraagd hoe ik iemand kan vervolgen van wie ik denk dat hij onschuldig is.”

Mensen hebben in Groot-Brittannië volgens The secret barrister de neiging eerder te geloven in iemands schuld dan in iemands onschuld: “Dat door velen gedeelde vooroordeel wordt niet ontzenuwd door de manier waarop kranten omgaan met het strafrecht. Er is geen rook zonder vuur is de algemene mening […] Mensen vergeten dat een tenlastelegging geen bewijs van schuld is. Mensen denken dat het hun niet zal overkomen, maar iedereen kan op een dag voor het gerecht gedaagd worden. Je weet nooit of je een goede advocaat nodig zult hebben en als dat wel zo is dan mag je hopen dat ze hun beroep kunnen uitoefenen binnen een systeem dat functioneert”.

omslag the secret barristerBlog The secret barrister: https://thesecretbarrister.com

Books: The Sunday Times Bestsellers chart, June 3, 2018: www.thetimes.co.uk

Barrister blows whistle on ‘broken legal system brought to its knees by cuts’, door Hannah Summers, The Guardian, 18 mei 2018: www.theguardian.com

The Secret Barrister: Stories of the Law and How It’s Broken, uitgeverij Pan Macmillan, 22 maart 2018: www.panmacmillan.com

 

U P D A T E

Fake Law: The Truth About Justice in an Age of Lies, The secret barrister, Pan Macmillan, september 2020: www.waterstones.com/book/fake-law/the-secret-barrister/9781529009941
“Verontrustend en af en toe hilarisch… dit boek is een opzienbarend, zij het deprimerend, verslag van de huidige praktijk van het recht in Groot-Brittannië. Misschien is er hoop, maar de auteur laat er geen twijfel over bestaan dat er dringend hervormingen nodig zijn” (The Observer).

@BarristerSecret

Alternatieven-kabinet van start

alternatieven-kabinet
Thijs Jansen (links) interviewt Jos de Blok

Jan Lepeltak, adviseur op onderwijsgebied en journalist was aanwezig bij de start van het Alternatieven-kabinet in Utrecht op 31 mei 2018. Hij schreef een verslag van de bijeenkomst, te lezen op Komensky Post, onafhankelijk, internetplatform.

“Het was de charismatische Jos de Blok die het Alternatieven-Kabinet donderdagavond 31 mei in Utrecht inhoudelijk opende. Jos de Blok, immer in zwarte jeans en T-shirt, heeft met zijn manier van opereren in de zorg furore gemaakt. Daarbij gaat het in zijn organisatie ‘Buurtzorg’ niet om het leveren van een product, maar om het helpen van mensen. Vakmanschap, vertrouwen en menselijk contact zijn de woorden waarom het draait in zijn platte organisatie zonder managers.

Men wil geen schaduwkabinet zijn en afstand nemen van het productdenken zoals we dat in de zorg en ook in het onderwijs kennen. Mooie initiatieven bij elkaar brengen. Geen protestkabinet maar een inspiratiekabinet. Laten zien dat het anders kan. Dit alles in gang gezet door de Stichting Beroepseer, uitgever van diverse publicaties waarbij autonome professionaliteit van beroepsgroepen centraal staat. Zij zijn ook uitgever van Het Alternatief van Jelmer Evers en Réne Kneijber.

Er waren twee hoofdthema’s: jeugdhulp en de tweedeling in het onderwijs”.

Klik hier voor verder lezen van Lepeltaks verslag: Alternatieven-kabinet van start, door Jan Lepeltak, Komenskypost, 1 juni 2018: http://komenskypost.nl

Aantal zelfstandig werkende verpleegkundigen en verzorgenden groeit explosief

De brancheorganisatie voor zzp’ers in de zorg, SoloPartners, heeft onderzoek gedaan naar de grootte van de groep zelfstandig werkende verpleegkundigen en verzorgenden. De organisatie schrijft op haar site dat het aantal dat vanuit een dienstverband is overstapt naar zzp’erschap, vorig jaar fors is toegenomen. In 2017 wisselden een kleine 3000 verpleegkundigen en verzorgenden het dienstverband voor zelfstandig ondernemerschap.

30.000 zelfstandig verpleegkundigen

Het totaal aantal zelfstandige verpleegkundigen en verzorgenden ligt momenteel op zo’n 30.000 en dit aantal groeit met ruim 10% per jaar. Het is voor SoloPartners het bewijs dat de populariteit van zelfstandig ondernemerschap enorm groeit. Onderzoek onder onze ruim 7000 van hun leden laat zien dat vooral ervaren zorgprofessionals kiezen voor zelfstandig ondernemerschap. Vaste krachten stromen uit dienst en melden zich bij de Kamer van Koophandel. De dag erna zijn ze volledig aan het werk als zij dat willen, want er ligt mede door de krappe arbeidsmarkt voldoende werk.

Flexibiliteit en vrijheid

SoloPartners heeft naast een brede enquête onder haar leden, ook de cijfers van de Kamer van Koophandel geraadpleegd om tot haar conclusies te komen. Ruim 120.000 zorgverleners werken inmiddels als zzp’er in de zorg en ongeveer een derde daarvan bestaat uit verpleegkundigen en verzorgenden. De voornaamste drijfveren om zelfstandig te worden zijn een grote behoefte aan meer flexibiliteit en vrijheid. Ruim tweederde van de zelfstandig verpleegkundigen laat zich bemiddelen naar opdrachten en een groot deel van deze groep wordt als flexibele schil ingezet bij zorgorganisaties. Een van de grotere bemiddelaars schreef onlangs 600 nieuwe zzp’ers in binnen twee maanden tijd. Zo’n sterke stijging heeft men de laatste tien jaar niet eerder meegemaakt.

Goed positioneren

SoloPartners merkt op dat het zzp’erschap in de zorg vooral een middel vormt tot een doel dat deze professionals hebben. Zij willen op een flexibele wijze invulling geven aan hun loopbaan. Dit past bij de bredere tendens van flexibilisering van arbeid in de samenleving. SoloPartners vraagt zich evenwel af of deze drang naar flexibilisering in de zorg vooral via zzp’erschap moet verlopen. Er zitten ook keerzijden aan het zzp’erschap in de zorg: SoloPartners ziet in de praktijk dat niet iedere zelfstandige op de hoogte is van de specifieke kwaliteitswet- en regelgeving die geldt bij zzp’erschap in de zorg. Als zzp’ers dan vervolgens bij controles tegen problemen aanlopen, dan blijkt dat zij de handdoek in de ring gooien en uitstromen. 65% van hun leden geeft aan de zorg te verlaten als het zzp’erschap teveel problemen oplevert.

Ons onderzoek naar 127.000 zzp’ers in de zorg, SoloPartners, 31 mei 2018: www.solopartners.nl

De voornaamste redenen om als zzp’er te werken in de zorg, SoloPartners, 14 maart 2018: www.solopartners.nl (Artikel niet meer beschikbaar)

Val ik onder de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg? Rijksoverheid, 1 augustus 2017: www.rijksoverheid.nl