Het maatschappelijk debat gaat vaak over bestuurders en managers aan de top van organisaties. Het middenmanagement is echter minstens even belangrijk. Denk daarbij aan een afdelingshoofd in een ziekenhuis, een productiechef in een fabriek of een sergeant in het leger. Wie verantwoordelijkheden lager in de organisatie wil leggen, is aangewezen op een goede invulling van deze laag.

Peer Elshout heeft onderzoek gedaan naar middenmanagement, met name in de zorg. In 2006 is hij gepromoveerd op het boek Middenmanagement. Functie in ontwikkeling. Hij ziet dat veel organisaties nog grote moeite hebben met het lager leggen van verantwoordelijkheden. Men gebruikt de middenmanager nog graag als zetbaas. Dat moet anders.