Samenwerking Beroepseer & Good Work Project
Sinds 2010 werkt Stichting Beroepseer samen met het Amerikaanse Good Work Project, een initiatief van de wetenschappers Howard Gardner, Mihaly Csikszentmihalyi en William Damon. We kwamen dit project op het spoor in het kader van het boek Beroepstrots – een ongekende kracht dat we in 2009 hebben uitgebracht. In dit boek over beroepstrots in de (semi)publieke sector is een hoofdstuk gewijd aan het Good Work Project. De hoofdvraag van dit project was: “Waardoor slagen of falen mensen die ‘goed werk’ willen doen – werk dat zowel van uitstekende kwaliteit als sociaal verantwoord is – in hun streven, in een periode dat ongebreidelde marktwerking oppermachtig is, dat de hele maatschappij hangt naar steeds grotere winsten, dat er weinig of geen vergelijkbaar sterke beheersmechanismen of tegenkrachten zijn en dat ons hele gevoel van tijd en ruimte veranderd is in onze technologisch georiënteerde, mondiale samenleving?”[1]
Voor dit onderzoek zijn uitvoerige diepte-interviews gehouden met 120 toonaangevende vakmensen uit een hele reeks sectoren. Een van de uitkomsten ervan is het DNA van Goed Werk. Dit bestaat uit drie elementen: Excellence, Ethics & Engagement – Vakmanschap, morele verantwoordelijkheid & persoonlijke betrokkenheid. Dit en andere inzichten uit dat project zijn vervat in verschillende boeken en een Good Work Toolkit.
Het Goed Werk gedachtegoed past goed bij de missie van Stichting Beroepseer om het vakmanschap en beroepstrots van professionals in verschillende sectoren te versterken. Daarom zijn we de samenwerking gestart met het Good Work Project. We zijn onder andere gaan werken met de Goed Werk Toolkit. We hebben deze vertaald naar het Nederlands, doorontwikkeld en aangepast naar de Nederlandse setting. Vanaf 2011 hebben we in diverse (overheids)organisaties met de ontwikkelde Goed Werk Aanpak gewerkt. Door de jaren heen hebben we regelmatig contact gehad met het team van het Good Work Project over onze ervaringen. We hebben blogs gepubliceerd op de site van het Good (Work) Project en onze Amerikaanse collega’s hebben aandacht besteed aan onze projecten in hun nieuwsbrieven. We kijken in dit overzicht terug op de samenwerking, van het heden naar het (recente) verleden.
In de week van 17 oktober 2016 bracht een delegatie van Stichting Beroepseer een werkbezoek aan Harvard Graduate School of Education in de VS. Tijdens zijn ontmoeting met Howard Gardner[2] in 2009 had deze aan Thijs Jansen, mede-oprichter en directeur van stichting Beroepseer, te kennen gegeven dat hij Stichting Beroepseer zag als een welkome Europese voortzetter van het Good Work Project dat toen op zijn einde liep. Hij hoopte ook dat Europa een betere voedingsbodem zou bieden dan in de VS voor de voortzetting van het project.
Een paar jaar eerder – in 2012 – was de Stichting Beroepseer een speciaal programma begonnen , het drie jaar durende traject Routekaart Goed Werk in het Openbaar Bestuur. Dit heeft tot en met 2015 gelopen. Doel daarvan was het bevorderen van goed werk door ambtenaren.
Bij het ontwerp van de Routekaart stonden drie vragen centraal:
- Wat is een goede ambtenaar; wanneer doe je het goed?
- Hoe ga je om met morele dilemma’s, met botsende verantwoordelijkheden?
- Hoe neem je als ambtenaar zelf verantwoordelijkheid voor wat je doet?
Voorafgaand aan de Routekaart Goed Werk was de Stichting in 2011, in Den Haag de Goed Werk Hub (GWH) gestart, een “plek voor mensen die werk willen maken van hun beroep en beseffen dat ze betekenis hebben. Of je nu leraar, politieagent, verpleegkundige, arts of maatschappelijk werker bent, je draagt een steentje bij aan onze samenleving, beschaving en ontwikkeling”. Partners van dit initiatief van de Stichting Beroepseer waren de voortrekkers van Beroepseer – actieve professionals die anderen inspireren en tot voorbeeld dienen – en een aantal organisaties: het Expertisecentrum Beroepstrots van de Universiteit Tilburg, Stichting Beroepskwaliteit Leerkrachten, de vakbond voor verpleegkundigen en verzorgenden Nu’91, Buurtzorg Nederland, de koepel van beroeps- en belangenverenigingen CMHF en het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK).
In mei 2012 kwam het bericht dat Wiljan Hendrikx, als masterstudent afgestudeerd bij Thijs Jansen van de Tilburg Institute of Governance, Tilburg University, vanaf augustus tot en met december ʻVisiting Fellowʼ zou worden bij het GoodWork Project aan de Harvard Graduate School of Education dat op dat moment werd omgedoopt tot The Good Project. Het ging namelijk niet meer over alleen ʻgoed werkʼ, maar bijvoorbeeld ook over ʻgoede samenwerkingʼ.
