Bevlogenheid en betrokkenheid van 65 plussers overtreft die van jonge, startende medewerkers

Medewerkers die doorwerken na hun pensioen zijn zeer betrokken bij de organisatie en zijn zeer bevlogen met hun werk bezig. Dat signaleert Effectory – marktleider in Europa op het gebied van medewerkersonderzoek – op basis van recent, grootschalig onderzoek uitgevoerd onder ruim 300.000 medewerkers in Nederland. Bijna 56% van deze leeftijdsgroep is zowel bevlogen als betrokken. Ter vergelijking: van de groep 25-34 jarigen is 31% betrokken en bevlogen. Het gemiddelde van alle leeftijdsgroepen is 38%. 65 Plussers steken hier dus met kop en schouders bovenuit.

Wat is de meerwaarde van betrokken en bevlogen medewerkers? Guido Heezen, directeur van Effectory, legt uit: “Betrokken en bevlogen medewerkers zijn innovatief, loyaal, creatief en klantgericht. Zij willen hun organisatie écht een stap verder helpen en zetten zich hier optimaal voor in. Een betrokken en bevlogen medewerker is over het algemeen goud waard voor een organisatie”. Wel nuanceert Heezen daarbij: “Betrokkenheid en bevlogenheid zegt iets over de houding van medewerkers tegenover hun werk en hun werkgever. Dit is bij doorwerkende ouderen zeer positief. Het zegt niets over bijvoorbeeld flexibiliteit, dat bij ouderen weer wat lager scoort”

Bewust en vol overgave

Hoe is deze hoge betrokken- en bevlogenheid mogelijk na al die jaren? Heezen: “Het ziet ernaar uit dat medewerkers die na hun 65e levensjaar doorwerken, hier in de meeste gevallen bewust voor kiezen en dit dan vol overgave doen. Een deel van de beroepsbevolking heeft geen keuze en moet nog door, hoewel zij daar eigenlijk geen energie meer voor hebben. Veel ouderen willen graag nog bezig blijven en zich nuttig maken. Zij hebben hier plezier in en vinden het prettig een dagelijkse invulling te hebben en een bijdrage aan de maatschappij te leveren. Zij hebben volop ervaring en de drive om zich in te zetten. Als zij hiervoor de ruimte krijgen en jongeren op weg helpen in hun carrière, plukken alle partijen hier de vruchten van. Voor werkgevers is dit een unieke, waardevolle groep mensen.

Spectaculaire toename

Is een hoge betrokken- en bevlogenheid niet iets wat je zou verwachten bij jongere medewerkers? “We zien inderdaad dat jonge, startende medewerkers ook erg betrokken en bevlogen zijn, het percentage ligt in de leeftijdgroep tot 24 jaar op ruim 40%” vertelt Heezen. “Na een aantal jaar zakt hun betrokken- en bevlogenheid echter behoorlijk in. De groep 25-34 jarigen scoort zelfs uitermate laag (31%, red.). Zij zijn kritisch geworden en hun aanvankelijke enthousiasme is getemperd. Na enkele jaren stijgt de betrokken- en bevlogenheid van medewerkers weer langzaam, tussen het 35e en 55e levensjaar schommelt het percentage continu een beetje tussen de 32 en 34%. Na het 55e levensjaar daalt het percentage naar iets onder de 32%. En dan komt ineens de groep 65 plussers! Plotseling zien we dan die spectaculaire toename naar 56%. Hun bevlogen- en betrokkenheid overtreft daarmee zelfs die van jonge, startende medewerkers.

Brancherapport: Bevlogenheid per sector

Bevlogen en/ of betrokken medewerkers maken het verschil binnen een organisatie. Betrokken medewerkers voelen zich verbonden met de organisatie waarvoor zij werken. Bevlogen medewerkers zetten zich in om het beste uit zichzelf te halen en uit hun werk. Bevlogen én betrokken medewerkers zijn ambassadeurs voor de organisatie. Hoe is het gesteld met de bevlogenheid in uw branche? Vraag het brancherapport aan op website van Effectory: www.effectory.nl/trends/bevlogenheid-en-betrokkenheid/

Doorwerkende 65 plussers extreem betrokken en bevlogen, door Suzanne Mancini, op site Effectory, 24 januari 2014: www.effectory.nl