Er is een nieuw deel verschenen in de boekenreeks Beroepseer: Het gezag van de gemeentesecretaris. Een ambachtelijke uitdaging. In opdracht van de Vereniging voor Gemeentesecretarissen (VGS) onderzochten Corné van der Meulen, Thijs Jansen en Niels Karsten wat er nodig is voor een gezagsvol optreden.

Gemeentesecretarissen opereren steeds meer in netwerken. Ze beschikken daarin niet over vanzelfsprekend gezag. Het verwerven en behouden van dergelijk gezag blijkt een complexe uitdaging te zijn: maar liefst 25 procent van de vertrekkende secretarissen ruimt het veld vanwege slechte bestuurlijke verhoudingen.

Het gezag van de gemeentesecretaris. Een ambachtelijke uitdaging onderzoekt de stand van zaken. Aan de orde komen vragen als: In hoeverre vinden secretarissen zelf dat zij gezag hebben? Welke bronnen kunnen gemeentesecretarissen aanwenden voor een gezagsvol optreden? Het boekje bevat nuttige informatie voor de beoefenaars van een bijzonder en soms ook ingewikkeld ambt dat niet zonder gezag uitgeoefend kan worden.

VGS heeft een exemplaar van Het gezag van de gemeentesecretaris aan alle zittende gemeentesecretarissen toegestuurd.
Downloaden hier kan ook: www.gemeentesecretaris.nl

Voor meer informatie over het boek, s.v.p. contact opnemen met Corné van der Meulen: c.vandermeulen@beroepseer.nl

Het gezag van de gemeentesecretaris – Een ambachtelijke uitdaging, een uitgave van Stichting Beroepseer en VGS, 115 p., 2019.

Over de auteurs

Corné van der Meulen is onderzoeker/projectleider van Stichting Beroepseer.

Thijs Jansen is mede-oprichter en directeur van Stichting Beroepseer. Daarnaast is hij als onderzoeker verbonden aan Centrum Èthos (Vrije Universiteit Amsterdam).

Niels Karsten is als Universitair Docent verbonden aan de Tilburg Institute of Governance en is opleidingsdirecteur van de Bachelor of Public Governance.

Op Platform Overheid is een uitgebreid artikel te lezen over Het gezag van de gemeentesecretaris: https://platformoverheid.nl

INHOUD ‘HET GEZAG VAN DE GEMEENTESECRETARIS’ 

Voorwoord 7

1 Inleiding 9
1.1 Gezag 9
1.2 Over de gemeentesecretaris 11
1.3 Het gezag van de gemeentesecretaris 12

2 Modern gezag in context 15
2.1 Het verschil tussen macht en gezag 15
2.2 Typen gezag 18
2.3 Gezag in de 21e eeuw 20
2. 4 Concluderend 22

3 Vertrouwen als basis voor gezag. Interview met gemeentesecretaris Jan Scholte, door Maurits Hoenders 25

4 Gezagsbronnen voor de gemeentesecretaris 31
4.1 Formele positie en benoeming 33
4.2 De gezagsbronnen van de gemeentesecretaris op papier 37
4.3 Concluderend 42

5 Gezag door helder leiderschap.
Interview met gemeentesecretaris Meryem Kilic-Karaaslan, door  Corné van der Meulen 45

6 Gezagsbronnen onderzocht 51
6.1 Onderzoeksmethoden 51
6.2 Gezag van het ambt 52
6.3 Ervaren gezag 55
6.4 Belang van gezag 56
6.5 De gezagsbronnen van de gemeentesecretaris 58
6.6 Gezagsbronnen vergeleken 66
6.7 Concluderend 68

7 Gezag volgens een doorgewinterde tussenpaus. Interview met gemeentesecretaris Boudewijn Marinussen, door Gerard van Nunen 71

8 Conclusie 81
8.1 Een kwetsbare gezagspositie 82
8.2 Effectief benutten van gezagsbronnen 83
8.3 Het gezag van de gemeentesecretaris: een ambachtelijke uitdaging 85
8.4 Waarde en beperkingen 85
8.5 Meer lezen? 87

Bijlagen
Bijlage 1: Dankwoord 89
Bijlage 2: Over de auteurs 91
Bijlage 3: Over Stichting Beroepseer 93
Bijlage 4: Boekenreeks Beroepseer 95
Bijlage 5: Verantwoording kwantitatief onderzoek 97
Bijlage 6: Volledige vragenlijst 101
Bijlage 7: Noten 111