Als bestuurder in de zorg kom je armen tekort. Tijdens BNR Zorgzaken bespreekt presentator Tom van ’t Hek de dilemma’s van de ‘octopus’ die de zorgbestuurder moet zijn.
Als bestuurder in de zorg ben je werkgever, werknemer, ondernemer en steeds vaker ook zorgprofessional. Je speelt op het commerciële schaakbord met de zorgverzekeraar, de gemeente en met het Medisch Specialistisch Bedrijf. Je moet zowel innovatie als kostenbesparing aanjagen én omzet op peil houden. En als je niet oppast, heb je je handen ook nog vol aan inspectie en media. En dan staat je salaris ook nog permanent ter discussie.
Welke meerwaarde levert ‘duaal management’ op? Lukt het de zorgprofessional om in de boardroom het perspectief van de hele organisatie voor ogen te houden? levert een dubbelrol synergie en efficiency op, of maakt dit de bestuurder en de organisatie juist ongewenst kwetsbaar?
Hoe wenselijk is het dat de zorgbestuurder veel verschillende rollen speelt? Daarover gaat BNR Zorgzaken op woensdag 2 oktober in Amsterdam.
BNR Zorgzaken is specifiek bedoeld voor bestuurders, toezichthouders, deskundigen en specialisten in de zorg.