Overslaan en naar de inhoud gaan

Alexandra Gabrielli

Agora: nieuw type onderwijs voor een persoonlijke leerroute

sjef drummenIn het nieuwe schoolseizoen van 2014 gaat er in Roermond een nieuwe type onderwijs van start waaraan een zes jaar lange zoektocht naar het ideale onderwijs is voorafgegaan: Agora. Directielid Sjef Drummen vertelt hoe het onderwijs momenteel in een spagaat zit. Aan de ene kant is er de vraag van de moderne jeugd te worden voorbereid op de wereld van morgen, en aan de andere kant is er de wet- en regelgeving van het geïnstitutionaliseerde onderwijs. Beide partijen zijn ontevreden, zowel de onderwijsgevenden als de leerlingen.

Het woord agora is ontleend aan het Grieks en betekent plein of marktplaats. Het plein vormt het hart van de stad waar het leven zich in al zijn facetten afspeelt, het is ook de leeromgeving van kinderen.
De leerinhoud van Agora is niet gebaseerd op de vakken zoals we die kennen. Deze zijn waardevol, maar er is meer. De leerlingen van Agora volgen een persoonlijke leerroute door “vijf werelden” zoals de artistieke, wetenschappelijke of de sociaal-ethische. De verplichte leerstof is overigens gegarandeerd, men houdt zich aan de richtlijnen van de inspectie.
Door de groei van de technologie kunnen we niet met zekerheid weten hoe de wereld er over vijf jaar uitziet, aldus Drummen. Het is dus maar het beste vastberaden de onzekerheid van morgen tegemoet te treden.

Leerkrachten zijn momenteel bezig met het ontwikkelen van een “prototype” van Agora. De organisatie komt te liggen bij teams. Er is geen hiërarchische structuur zoals in het traditionele onderwijs met directeuren, onderdirecteuren en teamleiders.
“We willen mensen kweken waar de maatschappij wat aan heeft, kosmopolitische wereldburgers, geen egoïstjes die excellent zijn”, aldus Drummen.

U P D A T E

Sinds de start van de Agora-school in 2014 in Roermond zijn er inmiddels bijna dertig Agora-scholen in Nederland en zes daarbuiten, en het aantal lijkt te blijven groeien. Op 28 september 2023 werd 10 jaar Agora gevierd met de presentatie van een duo-boek (twee boeken in een harde kaft) geschreven door de beide oprichters Sjef Drummen: Je mag geen eisen aan leerlingen stellen, en Jan Fasen: Maak een kunstwerk van je leven. http://janfasen.nl/boek/

Van 12 tot 18 – vakblad voor leraren en leidinggevenden in het voortgezet onderwijs – besteedde op 16 oktober 2023 aandacht aan de presentatie van het boek op de Agora-verenigingsdag en interviewde Mariëlle Wilms, schoolleider en verbonden aan het Buurtcollege Agora Maas en Peel. https://van12tot18.nl/artikelen/agora-10-jaar-boekpresentatie-mari%C3%ABllewilms

Vertrouwen en controle: niet tegenover, maar naast elkaar op het werk

frederique sixPolitiemensen, leraren, rechters, werkers in de jeugdzorg en gezondheidszorg of reïntegratie-medewerkers klagen dat ze aan allerlei regels moeten voldoen en steeds meer formulieren moeten invullen. Steeds maar weer wordt gevraagd naar hoe ze hun werk doen. Dat komt doordat managers van hogerhand ook steeds meer verantwoording moeten afleggen. Als samenleving willen we weten hoe de dingen gaan en of de kwaliteit gewaarborgd is. Ook moet er steeds meer gebeuren voor minder geld, maar professionals kunnen niet zelf bepalen hoeveel geld er te besteden is. Dat levert spanning op, de professional voelt zich gewantrouwd door de controlerende manager.

Frédérique Six is universitair docent bestuurs- en organisatiewetenschap aan de Vrije Universiteit en onderzoekt de relatie tussen vertrouwen en controle in het aansturen van professionals. Volgens haar is het een misvatting te denken dat vertrouwen en controle elkaars tegenpool zijn en elkaar uitsluiten. Ze kunnen naast elkaar bestaan als er aan een aantal voorwaarden wordt voldaan. Een daarvan is dat de manager ervoor zorgt dat controle niet van bovenaf opgelegd wordt, maar dat professional en manager in samenspraak met elkaar een systeem ontwerpen van regels, maatstaven en beoordeling.
Tot slot geeft Six een voorbeeld ter illustratie uit de eigen werkpraktijk.

De Groene Golf, beweging van jonge docenten

jan willem hengeveldJonge docenten die voor het eerst voor de klas staan hebben het niet altijd makkelijk. Door verschillende oorzaken, waaronder gebrekkige begeleiding of coaching en een teveel aan taken buiten het lesgeven om, haken jonge starters af en verlaten ze het onderwijs. Anderen komen moeilijk aan een vaste baan vanwege krapte op de arbeidsmarkt en zijn genoodzaakt van tijdelijke baan naar tijdelijke baan te hoppen, met als gevolg veel onrust en onzekerheid. Ook deze docenten zijn geneigd vroegtijdig af te haken en naar ander werk om te zien.

Om oplossingen te vinden voor dit soort problemen is De Groene Golf op gang gebracht, een beweging van jonge docenten tussen 20 en 35 jaar binnen de Algemene Onderwijsbond. Vertegenwoordiger van De Groene Golf, Jan Willem Hengeveld, zelf leerkracht basisonderwijs met een jaar werkervaring, legt uit hoe de problemen kunnen worden aangepakt. Hij suggereert bijvoorbeeld dat het koppelen van een ervaren docent aan een startende docent een mooi begin zou zijn om jonge docenten te behouden voor het onderwijs. Dat is hard nodig, want men voorziet dat over enkele jaren veel docenten met pensioen gaan, en dan dreigt er een tekort aan leerkrachten.

Kleuteronderwijs is een vak apart

kleuteronderwijs kl 2Dat de kleuter geen schoolkind is, maakten leden van de Werk-en Steungroep Kleuteronderwijs (WSK) duidelijk met het aanbieden van een petitie in de vorm van het Zwartboek Kleuters in de knel aan de Vaste Kamercommissie van Onderwijs in april 2013. Het roer moet radicaal om volgens de werkgroep. Onderwijsmethoden, lesprogramma’s en toetsen zijn teveel gericht op cognitieve prestaties. Kleuters moeten bijvoorbeeld uren op een stoel zitten om letters uit hun hoofd te leren. Leerkrachten moeten voldoen aan de van bovenaf opgelegde eisen terwijl ze ervaren dat ze onverantwoord bezig zijn in de klas.

Ze staan enorm onder druk, zoals blijkt uit hun verhalen waarin ze vertellen over weer een ander instructiemodel, nieuwe methode of dagplanning.

Elly de Wildt-Dienske, Erica Ritzema en Ewald Vervaet vertellen over hoe zij zich inzetten voor apart kleuterondewijs. De kleuterperiode zou opnieuw erkend moeten worden als ontwikkelingsfase en een plaats moeten krijgen binnen het Nederlandse onderwijsbeleid. Een nieuwe wettelijke structuur is daarvoor noodzakelijk. Dus geen Cito-toetsen en schoolse activiteiten meer, maar onderwijs dat aansluit bij een brede ontwikkeling van kleuters. Daartoe behoort ook een deugdelijk kleutervolgsysteem en een specialisatie ‘het jonge kind’ op de pedagogische academies. Net als in Vlaanderen bijvoorbeeld waar ze een vierjarige opleiding kleuteronderwijs hebben.

Afscheid van Jos Lamé als directeur van Riagg Rijnmond

jos lame afscheid riagg 2Jos Lamé nam op 23 mei 2013 na eenendertig jaar afscheid als directeur van Riagg Rijnmond met een receptie in Schiedam die ook bedoeld was om herinneringen op te halen en vooruit te kijken. Omringd door circa tweehonderd genodigden liet Lamé zich op het podium ondervragen door politiek filosoof Gerard Drosterij. Wie wilde kon daarop inhaken en meedenken over vraagstukken die Lamé altijd hebben beziggehouden. Op 6 juni gaat hij met pensioen. Zelf vroeg hij zich af of je als luis in de pels van bobo’s en politici toch nog bezoek verwachten mocht op je afscheid? Of heb je je recht verspeeld door nooit je mond te hebben willen houden? Bezoek was er dus veel. Van o.a. de voorzitter van de Raad van Toezicht, prof. Mirko Noordegraaf die een speech ten beste gaf en van voorzitter Oonk van de Cliëntenraad die aan Lamé een oorkonde uitreikte voor “zijn maatschappelijke visie op/en toewijding aan de cliënten van Riagg Rijnmond en de GGZ-cliënt in het algemeen in zijn positie als directeur van Riagg Rijnmond”.

De tekst van de uitnodiging voor de receptie bevatte een beknopte terugblik op Lamé’s loopbaan: Als begin 1982 de Stichting Regionale Instelling voor ambulante geestelijke gezondheidszorg (RIAGG) Waterweg-Noord in Vlaardingen wordt opgericht, moet een coördinator gezocht worden om de nieuwe organisatie te leiden. Die vacature lonkt voor de pas afgestudeerde organisatiepsycholoog Jos Lamé, die op dat moment zijn geluk beproeft als hulpverlener in het zuiden des lands en verlangt naar andere horizonten, dichterbij zijn geboortegrond. In 1982 treedt Jos Lamé, dan 34 jaar, aan als algemeen directeur. Al gauw blijken de Riagg en hij elkaar uitstekend te bevallen en vanaf 1996 komt ook Riagg Centrum West, aan de Mathenesserlaan 208 in Rotterdam onder zijn hoede. In de eenendertig jaar dat Jos lamé de Riagg leidt, weet hij er zijn stempel op te drukken als een eigenzinnige, niet zelden dwars tegen de stroom op roeiende organisatie met hart voor de mensen die er werken.

Een bestuurder die pal staat voor zijn organisatie en zijn medewerkers

Op de dag na de afscheidsreceptie verscheen er in Trouw een interview met Lamé getiteld: Beste zorg is een illusie. Op dezelfde dag was hij te horen op Radio 1 in het programma Vrijdagmiddag Live. In dit boeiende gesprek met scherpe vragen van presentator Jan Mom horen we hoe Lamé tegen de ontwikkelingen binnen de zorg aankijkt.
Daarin komt ook even de rechtszaak Riagg Rijnmond – gemeente Rotterdam uit 2011 ter sprake. Die rechtszaak is de illustratie van een bestuurder die pal staat voor zijn organisatie en de professionals die er werken en die niet elke nieuwe maatregel zonder meer aanvaardt.
Een oud Perzisch spreekwoord luidt: Wie de waarheid zegt, moet zijn paard gezadeld houden. In moderne taal betekent het dat je gepakt wordt als je je mond open doet; maak je dus direct uit de voeten. Dat bleek toen de gemeente Rotterdam in 2011 aankondigde voortaan zelf de regels voor het melden van mogelijke kindermishandeling op te stellen met de Meldcode huiselijk geweld. Riagg Rijnmond weigerde die code te ondertekenen en wilde ook geen deel uitmaken van het samenwerkingsverband Stedelijk Instrument Sluitende Aanpak. Daarop besloot de wethouder de subsidie op preventieprojecten aan Riagg Rijnmond stop te zetten. Een rechtszaak volgde. Kon de gemeente dit alles zomaar doen?

Vanwege de rechtszaak stelde Lamé een bundel artikelen samen, Spookrijders in de zorg, met bijdragen van wetenschappers en deskundigen uit de praktijk die lieten zien dat Riagg bepaald niet alleen stond. De meldcode zou inbreuk maken op de kwaliteit van de zorg en bovendien niet alleen naar de inhoud maar ook in de wijze van presentatie strijdig zijn met goede gezondheidszorg. Invoering zou tegen de regels van de democratische besluitvorming zijn. De meldcode illustreerde volgens Lamé de toenemende grensvervaging van het overheidsbeleid in de zorg: “Met een beroep op veiligheid wordt de greep van de overheid op zorgverleners steeds groter. Professionele expertise en autonomie staan onder zware druk”.

In complexe situaties zijn de dingen helemaal niet zo duidelijk

Hulpverleningsinstanties, waaronder dus ook de Riagg, krijgen onder politieke druk vaak ten onrechte de schuld van gezinsdrama’s zoals onlangs van de twee broertjes in Zeist. Een veelgehoorde beschuldiging is dat instanties langs elkaar heen werken en niet samenwerken. Maar samenwerking is volgens Lamé niet altijd de oplossing. In het Trouw-interview zegt hij: “Samenwerken is een nobel streven, maar ook weer niet het hoogste goed. Er wordt van uitgegaan dat als er wordt samengewerkt er minder problemen zijn. Maar wie zegt dat? Soms moet je aan de slag en niet wachten tot je met iedereen kan overleggen. En je moet er als burger toch niet aan denken dat instanties standaard regelmatig over jou vergaderen?”
In de zaak van het Maasmeisje ervoer Lamé dat aan den lijve: “Het rapport over die zaak moest onder politieke druk gaan over ‘gebrek aan samenwerking’ als oorzaak, terwijl daarvoor geen enkel bewijs was”.

Samenwerken is soms goed, soms niet. “Stel dat we het niet met elkaar eens zijn”, aldus Lamé in het radio-interview: “Onenigheid moet je ook kunnen managen. Een van mijn stellingen is dat je alleen goed kan samenwerken als je ook geregeld hebt hoe je niet samenwerkt. De democratie, de politiek, is daar zelf een voorbeeld van. Stel als iemand zegt: ‘Al die verschillende partijen, dat is toch wel een versplintering van het aanbod; er moet één visie zijn. Met zijn allen sterk, één regie. Je mag het niet anders zien. We hebben het over iets belangrijks als Nederland, dus we kunnen niet meer een oppositie hebben, iedereen moet het met elkaar eens zijn’.
Dat leidt tot diskwalificatie van degene die het moet oplossen, de professional. Hij is de enige in Nederland die zijn benen uit zijn lijf loopt om de problemen op te lossen maar hij wordt almaar als zwakzinnig en falend afgeschilderd. Dat leidt tot ernstige misstanden in de zorg. Ik zit er ook mee dat er met allerlei essentiële dingen in het uitoefenen van het beroep –  privacy en zorgvuldig omgaan met gegevens –  zorgeloos wordt omgegaan.
In complexe situaties, waarin dingen helemaal niet zo duidelijk zijn, als je bijvoorbeeld voor de rechter moet verschijnen, is het prettig een aanklager en een advocaat te hebben. Dan is het goed dat niet iedereen dezelfde mening heeft, maar er heel kritisch vanuit verschillende invalshoeken gekeken wordt”.

Totale veiligheid is een illusie, de beste zorg ookjos lame afscheid riagg 1

Op de vraag aan Lamé of hij het eens is met het voorstel ouders te laten meedoen aan een psychologisch onderzoek om te kunnen inschatten in hoeverre de kinderen gevaar lopen naar aanleiding van het recente drama met de twee broertjes, antwoordt hij dat dit een typisch voorbeeld is van vooringenomen standpunten en vooronderstellingen waarin we vastzitten: “Een van de problemen met vooringenomen standpunten is dat je megalomane systemen krijgt, enorme electronische patiëntendossiers, enorme signaleringssystemen. Dit kan de deur openzetten om iedereen maar te gaan testen om de zekerheid te krijgen dat er mogen niets slechts gebeurt”.
Totale veiligheid is een illusie, de beste zorg ook.

En, hoe is het afgelopen met de rigide Meldcode huiselijk geweld en de rechtszaak? Die code is inmiddels verzacht. Van “u moet altijd melden” is het geworden tot “melden is een van de opties die u serieus moet bespreken met de cliënt en moet overwegen”. In de rechtszaak heeft de bestuursrechter een vernietigend vonnis geveld over de gemeentelijke aanpak van de jeugdzorg in Rotterdam. Het oordeel was in het kort dat de gemeente met oneigenlijke middelen instellingen dwong tot onwettige daden. Rotterdam mocht subsidies niet gebruiken om het tekenen van haar meldcode huiselijk geweld af te dwingen. En die meldcode was volgens de rechter bovendien in werkelijkheid een meldplicht! En dat gaat in tegen de wet op de jeugdzorg. Gaat dus in feite in tegen privacy, onafhankelijke oordeelsvorming en autonomie van handelen van professionals.

In het veld wacht iedereen de ellende zwijgend af. De GGZ roert zich wel

Momenteel bereidt Nederland zich voor op de landelijke overheveling van de jeugdzorg naar de gemeenten. In het veld wacht iedereen de ellende zwijgend af, aldus Lamé in zijn blog Afblijven van 28 maart 2013. De jeugdzorg lijkt murw gebeukt. Een crisistijd lijkt niet het moment om door uitgesproken meningen je baan op het spel te zetten.
De GGZ roert zich gelukkig wel. Met de manier waarop de overheid de jeugdzorg wil veranderen, is de GGZ het niet eens. GGZ voor kinderen en jongeren wordt gemeentebeleid. Instellingen die betrokken zijn bij jeugdzorg, van sportclub tot gespecialiseerde GGZ, moeten zich allemaal onder het centrale regiem van de wethouder stellen.
Wie de zorgen over de nieuwe Jeugdwet – waarmee heel veel expertise verloren dreigt te gaan – deelt kan een petitie ondertekenen*).


Lees het hele artikel Beste zorg is een illusie, interview met Jos Lamé door Edwin Kreulen, Trouw, 24 mei 2013. Klik hier.
Gesprek met Jos Lamé. Presentatie Jan Mom, programma Vrijdagmiddag Live op Radio 1, 24 mei 2013.

Jos Lamé is Voortrekker van Stichting Beroepseer. Bijdragen van en over hem op deze site:
Afblijven! Klik hier.
De keuze tussen privacy en veiligheid is een onzinnige politieke manipulatie. Klik hier.
Spookrijders in de zorg gelanceerd. Klik hier.
Uitspraak van de rechtbank over geding Riagg Rijnmond tegen gemeente Rotterdam. Klik hier.

Lamé nam het initiatief voor de conferentie Beleidsgetraumatiseerden die plaatsvond op 27 mei 2009 in het  World Trade Centre in Rotterdam. De conferentie wilde professionals die op hun werk in de knel komen met elkaar in contact brengen.
Leidende gedachte: Thousand of rules work fine for an army or a prison system, but not for a business. And certainly not for a business that wants people to think and innovate (Ricardo Semler)

U P D A T E

De petitie Zorg over de (jeugd-ggz) Zorg werd met 50.000 handtekeningen aangeboden aan de Tweede Kamer in het bijzijn van voorzitters van een aantal grote organisaties op 9 oktober  2013. De petitie was daarmee nog niet afgesloten. Uiteindelijk werd het wetsvoorstel Jeugdwet op 18 februari 2014 door de Eerste Kamer aangenomen. Daarmee was de Jeugdwet een feit.
De petitie is  gesloten op een stand van 96.209 ondertekenaars.

Kok Jules Wiringa over zijn beroep en beroepseer

jules wiringaDe 18-jarige kok Jules Wiringa zegt dat hij wel tachtig uur in de week werkt. Hij is nog bezig aan zijn opleiding  op de kokschool, loopt stage in twee restaurants en werkt een dag in de week in restaurant ’t Heerenlogement, gebouwd in de 16e eeuw en gelegen in het Betuwse dorp Beusichem.
Daar vertelt hij over zijn beroep, zijn vakmanschap en zijn beroepseer. Tot slot laat hij zien hoe hij achter het fornuis een lichte maaltijd kookt.

 

Boudewijn Zwart: beroep en roeping van een gepassioneerde beiaardier

boudewijn zwartBoudewijn Zwart is een veelzijdig beiaardier. Hij componeert, ontwerpt en speelt, behalve beiaard ook orgel en piano. Tien jaar geleden ontwierp hij een reizende beiaard van vijftig klokken, die zowel binnen als buiten te bespelen is, en gaf hij advies voor het eerste glazen carillon in de Zingende Toren in Leidsche Rijn. Met Henri Groen richtte hij in 2002 het Carillon Instituut Nederland op, een hogere beiaardiers-opleiding in Dordrecht. In 1990 won hij alle categorieën van de driejaarlijkse Internationale Beiaardwedstrijd ‘Koningin Fabiola’ in Mechelen, België.

Zwart is stadsbeiaardier van Dordrecht waar hij in de Grote Kerk op een zaterdagmiddag in april 2013 vertelt over zijn beroep. Hij speelt ook in andere steden, Gouda, Amsterdam en Schoonhoven bijvoorbeeld. We maken kennis met een bevlogen musicus, met een wat de Fransen noemen “vrai artiste”.
Dichters en componisten hebben zich laten inspireren door klokken. Een schreef dat de beiaard soms even de stem van het Al laat horen,  een ander had het over het mysterieuze huwelijk van brons met de ruimte of uit de hemel vallende toonladders. Het klokkengieten zelf is ook meer dan eens bezongen. Schiller schreef zijn Lied von der Glocke, waarin hij de vorming van een mens vergeleek met het gieten van een klok.

Bezuiniging thuiszorg levert nauwelijks besparing op

AbvaKabo presenteerde tijdens de grote thuizorgdemonstratie in Den Haag op 6 april 2013, waar ruim zesduizend demonstranten uit het hele land aan deelnamen, een rapport met een onderzoek waaruit blijkt dat de bezuiniging van 1,1 miljard door het kabinet op de thuiszorg slechts een nettobesparing oplevert van maximaal 240 miljoen euro. Daarnaast verliezen 100.000 thuiszorgers hun baan, waardoor de kosten van de WW ook oplopen en neemt de druk op de mantelzorg toe. Door het wegvallen van de thuiszorg zal 25 procent van de cliënten te maken krijgen met een verwaarloosd huishouden.

De voorlopige conclusies zijn ontleend aan een onderzoek dat is uitgevoerd door KIWA in opdracht van de vakbond. KIWA is een onafhankelijke keuringsinstantie. Zie:
Mogelijke effecten van bezuinigingen op de huishoudelijke verzorging: https://docplayer.nl/17393541-Mogelijke-effecten-van-bezuinigingen-op-de-huishoudelijke-verzorging.html

Bezuiniging thuiszorg levert nauwelijks besparing op. Onderzoek Abvakabo FNV gepresenteerd op 5 april 2013

Website Strijd mee voor goede zorg: www.fnvvoorzorg.nl

Demonstratie Strijd voor thuiszorg

Duizenden thuiszorgmedewerkers namen deel aan de protestdemonstratie tegen bezuinigingen in de thuiszorg op 6 april 2013 in Den Haag. De demonstranten – circa zesduizend in totaal – verzamelden zich om 12.00 uur op het Malieveld en trokken vandaar in een indrukwekkende Mars voor zorg via Herengracht, Spui en Lange Vijverberg naar het Lange Voorhout, waar zij opeengepakt luisterden naar toespraken van Lilian Marijnissen, werkzaam bij AbvaKabo FNV en de Socialistische Partij; Corrie van Brenk, voorzitter Abvakabo FNV en kandidaat voor het voorzitterschap van FNV, staatssecretaris Van Rijn van Volksgezondheid, de Haagse wethouder Karsten Klein en de Tweede Kamerleden Emile Roemer, Mona Keijzer, Linda Voortman, Attje Kuiken en Carla Dik-Faber.

Van Rijn kreeg een petitie aangeboden met bijna 138.000 handtekeningen.
Een dergelijke lange mars door de binnenstad met als eindpunt het Voorhout is lange tijd niet te zien geweest in Haag. Deze demonstratie was ook de grootste ooit van thuiszorgmedewerkers. Eerder op het Malieveld was er een betrokken speech te horen geweest van FNV-voorzitter Ton Heerts die zich solidair verklaarde: “Ik sta hier omdat deze actie belangrijk is, want jullie zijn belangrijk. Jullie zijn onmisbaar voor onze vaders en onze moeders. Jullie zijn onmisbaar voor onze ooms en tantes, onze broers en zussen, en onze vrienden en onze vriendinnen. En jullie zijn onmisbaar voor mij en al die mensen die straks ook een jaartje ouder worden. Want hoe is het in de wereld, en ook bij ons in Nederland? Ieder mens wil zo lang mogelijk thuis blijven wonen, op zijn eigen stekkie, want er is niks beters zoals het klokje thuis tikt. En thuis, dat kàn ook. Dankzij de thuiszorg, dankzij jullie.
… Ik weet niet waar ze mee bezig zijn in Den Haag, maar dit gaat niet goed. Er is in de laatste jaren al heel veel verslechterd. Veel van jullie banen zijn opgeknipt tot kruimelcontracten waar een mens niet meer fatsoenlijk van kan leven. De inhoud van jullie vak is uitgekleed. En nu wil het kabinet de hele thuiszorg overhevelen naar de gemeente. Die sluipmoordenaar moeten wij stoppen. Dat botte bijlgedrag van het kabinet, dat kan niet. Honderdduizend banen staan op het spel. Er dreigt een nationale ramp. Honderdduizend banen is twee keer zoveel als de mijnsluiting. In Limburg ervaren ze daar nog de gevolgen van.
… Wat jullie nodig hebben is gezien worden. Waar jullie recht op hebben is waardering. Jullie verdienen respect. Respect voor gewoon goed werk. We willen een fatsoenlijk land met een fatsoenlijke thuiszorg.
En ik kan jullie namens 1,2 miljoen FNV-leden zeggen: wij staan achter jullie.
… Deze opkomst is ongelooflijk. Ik wens jullie namens de FNV heel veel succes. Wij zijn de thuiszorg. Wij gaan gewoon voor goed werk!”

demo thuiszorg den haag demo thuiszorg den haag

 

demo thuiszorg den haag

Hoe kan ik beter communiceren op de werkvloer?

marli falizeWe leven in de eeuw van communicatie en informatie. Het woord communicatie kan afgeleid zijn van het Latijnse woord communicatio. Dan wil het zeggen “transporteren van informatie”. Maar het kan ook afgeleid zijn van het Latijnse communicare en dat wil zeggen “iets gemeenschappelijk maken”. Dat is meer dan informatie verplaatsen. Communicatie is in die laatste betekenis het transformeren van de sociale orde. Daarom wordt communicatie in die betekenis in de managementwereld wel de onderhoudsbasis en de voedingsbodem van een organisatie genoemd, ofwel: communiceren is organiseren.

Marli Falize schreef een boek over beter communiceren op de werkvloer, bedoeld voor mensen die een bijdrage willen leveren aan een meer plezierige en doeltreffende omgang met elkaar in de organisatie. Van de deskundige die zijn vakkennis wil delen met generalistische bestuursleden tot het middenkaderlid dat de vaak tegenstrijdige belangen van de directie en de werkvloer wil verenigen.
In het kort vertelt Falize over de vijf basisvaardigheden van goed communiceren: beschikken over zelfkennis, goed luisteren, goed praten en geduld en compassie hebben.